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　　鄭逢善/文

　　戴口罩、測體溫、造冊登記、保持作業(yè)距離……在河南省重點項目——新鄉(xiāng)白鷺投資集團有限公司年產2萬噸生物質纖維素項目工地現場，施工人員、安裝人員正在按照計劃穩(wěn)步推進工程項目建設，現場防疫措施嚴密無縫，施工人員和車輛在工地上往返穿梭，提醒防疫、安全標語橫幅隨處可見，施工人員干勁十足，呈現一派熱火朝天的生產建設場景。

　　為確保準時復工，白鷺集團升級施工方案，做到防疫施工“兩手抓，兩手硬”，跑出“加速度”，努力將疫情耽誤的工期搶回來，盡可能按照原定項目開車時間順利開車。

　　在疫情防控上，白鷺集團設立以該公司副總經理李云生為組長的項目疫情防控領導小組，積極和經開區(qū)等相關部門協調復工工作。該公司基建指揮部編制上報了《疫情防控期間復工防控方案》，加大對疫情防控知識的宣傳，按照疫情防控“466”要求，制定疫情防控措施，備足防護物資，按照土建、安裝、現場等幾方面實施網格化管理。工地保留一個進出口，現場做到每日2-3次不留死角的徹底消殺，所有人員進行測溫登記，專人負責監(jiān)督檢查。工作中對出現發(fā)熱人員及時安排至臨時隔離點。同時加強住宿管理，錯峰就餐和鼓勵自助帶餐。除了對白鷺集團參加安裝的9個單位359人進行登記外，還對17個外來單位的235人近期動向進行詳細摸排，建立人員動態(tài)管理臺賬，有外省人員或疫情較重地區(qū)來的人員按要求隔離14天，并妥善解決隔離的住宿和就餐等問題。通過多項嚴格的防疫措施，為參建人員建立起安全屏障，也避免了因疫情而再次影響項目建設進度。

　　白鷺集團還抓住推動河南省重點項目復工的有利時機，和政府相關部門積極溝通，打通運輸、原材料供應等通道，加快恢復正常建設進度。河南省市領導先后到該項目現場指導工作，白鷺集團董事長邵長金多次到工地現場對項目建設提出要求，抓好項目進度，監(jiān)督工程質量。該公司基建指揮部、新區(qū)生產管理處等部門及參建車間領導提前謀劃、精心組織，嚴格安全和質量管理標準，對影響進度的節(jié)點重點，果斷采取措施，及時調整工作安排。白鷺集團還成立項目建設質量檢查小組，制定專項檢查方案，對進廠安裝的設備材料及施工工藝進行作業(yè)檢查和指導。各屬地管理部門，認真負責，加強對設備材料的檢查，避免不合格產品影響建設、安裝質量。參建部門倒排工期，各司其職，相互合作，交叉作業(yè)互不影響。參建員工各個精神抖擻、鉚足干勁，發(fā)揚只有工期沒有假期的吃苦耐勞精神，全力保證又快又好地完成項目建設任務。

　　通過嚴控疫情管理，狠抓施工進度，預計該項目能夠如期開車。白鷺集團在抓好該項目建設的同時，還充分利用疫情帶來的“黃金空檔期”，扎實做好2020年新建項目的前期準備工作，為新項目開工創(chuàng)造積極條件，讓新基建項目鞏固企業(yè)行業(yè)地位，帶動新鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展。