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　　 本刊記者-郝杰 陶紅 

　　近來，隨著疫情形勢出現(xiàn)積極變化，黨中央、國務(wù)院明確要求，在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，紡織行業(yè)也開始深入研究疫情對紡織行業(yè)的影響和應(yīng)對措施。

　　當(dāng)前疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？企業(yè)如何看待今年的行業(yè)形勢？我們該如何理性應(yīng)對疫情、消化損失，又該如何尋找發(fā)展機(jī)遇？

　　“風(fēng)物長宜放眼量”，圍繞這些問題，《紡織服裝周刊》采訪行業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，他們一手抓疫情防控、一手促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭將可能的損失降到最低，謀劃疫情危機(jī)之后的生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成今年的任務(wù)目標(biāo)。

　　新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長邵長金

　　讓機(jī)器人成為新的操作輔助工具

　　TAweekly：

　　面對疫情，新鄉(xiāng)白鷺采取了哪些應(yīng)對措施？

　　邵長金：疫情開始后，公司迅速成立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部，組建診斷醫(yī)療、統(tǒng)籌、宣傳輿論和排查管控四個(gè)專項(xiàng)工作組。制定相應(yīng)的疫情預(yù)防、檢查、報(bào)告及應(yīng)急處置預(yù)案。

　　公司在做好自身防護(hù)的同時(shí)，還為長垣和仙桃各捐贈(zèng)10噸醫(yī)護(hù)用品原料氨綸，若全部制作醫(yī)用防護(hù)口罩耳帶，可供2億多個(gè)防護(hù)口罩使用。支援新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)寶西社區(qū)服務(wù)中心10萬元，用于疫情防控。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

　　邵長金：面對疫情，公司許多員工能夠堅(jiān)守崗位、勇于擔(dān)當(dāng)，值守在生產(chǎn)和疫情防控一線，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定和為員工及家屬營造健康安全的環(huán)境。目前公司生產(chǎn)比較穩(wěn)定，但產(chǎn)品銷售壓力有所增加，但隨著疫情的好轉(zhuǎn)和各生產(chǎn)廠家的逐步恢復(fù)生產(chǎn)，影響會(huì)逐步減小。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)生產(chǎn)，或有哪些計(jì)劃？

　　邵長金：公司生產(chǎn)比較穩(wěn)定，員工全面返崗后，將在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，按照2020年公司工作計(jì)劃，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持以三大改造為工作主線，上下共同努力進(jìn)一步提高連續(xù)紡滿筒率，抓好“新白鷺”產(chǎn)品設(shè)備升級后的質(zhì)量管控，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用自動(dòng)化和智能化設(shè)備撤銷無效崗位，讓機(jī)器人成為新的操作輔助工具。同時(shí)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)公司發(fā)展，抓好年產(chǎn)2萬噸生物質(zhì)纖維素項(xiàng)目一期工程的建設(shè)進(jìn)度，保證按計(jì)劃建成投產(chǎn)，為公司成立六十周年獻(xiàn)禮。

　　TAweekly：

　　您如何看待今年的行業(yè)形勢，企業(yè)發(fā)展機(jī)遇在哪里？

　　邵長金：今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年。但從全球范圍來看形勢不容樂觀，紡織服裝行業(yè)中國際市場不穩(wěn)定性仍將持續(xù)，國內(nèi)市場雖然表現(xiàn)不夠亮眼但是穩(wěn)定性尚佳，國內(nèi)需求仍然有開發(fā)潛力。

　　2020年，公司還將面臨擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“退城入園”搬遷和更復(fù)雜的市場環(huán)境，不確定性更大，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更多等困難。但也有許多有利機(jī)會(huì)，當(dāng)前新鄉(xiāng)市依托白鷺集團(tuán)、中紡綠纖等龍頭企業(yè)，正在加快培育建設(shè)現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)集群，對于推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。只要我們緊盯目標(biāo)，埋頭苦干，持之以恒，一定能夠迎來美好的明天。

　　威海光威復(fù)合材料股份有限公司總經(jīng)理盧釗鈞

　　整體影響有限，國產(chǎn)碳纖維迎新發(fā)展

　　TAweekly：

　　面對疫情，光威采取了哪些應(yīng)對措施？

　　盧釗鈞：疫情發(fā)生后，公司1月27日緊急成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署疫情防控和援助工作。光威復(fù)材緊急從國內(nèi)外多地多種渠道采購醫(yī)用防護(hù)口罩等各類防護(hù)物資，援助武漢。目前首批醫(yī)用防護(hù)口罩和護(hù)目鏡等物資已經(jīng)發(fā)往武漢理工大學(xué)等單位，為武漢疫情防控工作提供支持。同時(shí)，公司緊急調(diào)撥資金，通過威海市慈善總會(huì)捐款100萬元現(xiàn)金，用于抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。

　　為保障在崗職工安全，公司建立了嚴(yán)密防控體系，嚴(yán)格管控人員出入廠區(qū)，定時(shí)為職工公寓和餐廳進(jìn)行防疫消毒，同時(shí)為職工配備醫(yī)用防護(hù)口罩、84消毒液、防護(hù)服、護(hù)目鏡、一次性手套等各類防護(hù)物資，并要求職工做好自我防護(hù)工作，確保公司無疫情感染風(fēng)險(xiǎn)。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

　　盧釗鈞：公司以威海本地員工為主，主要原材料備貨也可以滿足開工生產(chǎn)需要，主業(yè)碳纖維業(yè)務(wù)在春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)，發(fā)貨不受影響?？傮w來說，疫情對企業(yè)影響整體有限。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)生產(chǎn)，或有哪些計(jì)劃？

　　盧釗鈞：在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，公司已全面復(fù)工。目前疫情還在發(fā)展中，公司將會(huì)密切關(guān)注。同時(shí)，公司嚴(yán)格按照國家及各級政府部署，認(rèn)真落實(shí)防控工作。

　　總體來說，面對疫情的突然來襲，光威復(fù)材迅速做出反應(yīng)，通過科學(xué)嚴(yán)密的防護(hù)措施和開工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營基本未受影響。2020年，我們也會(huì)有序推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度，開展各項(xiàng)工作，保障公司平穩(wěn)運(yùn)行。

　　TAweekly：

　　您如何看待今年的行業(yè)形勢，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢如何？

　　盧釗鈞：2020年國產(chǎn)碳纖維行業(yè)發(fā)展將迎來發(fā)展新時(shí)期。一方面，國防軍工裝備面臨升級換代，特別是軍用飛機(jī)有很大發(fā)展機(jī)遇，這也將拉動(dòng)國產(chǎn)高端碳纖維復(fù)合材料的市場需求。以在此次疫情防控工作中承擔(dān)空運(yùn)任務(wù)的某飛機(jī)為例，光威復(fù)材就為其機(jī)身多個(gè)部位提供了國產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料保障；另一方面，民用領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，隨著我國民用大飛機(jī)、風(fēng)電利用的發(fā)展，我國民品碳纖維將迎來快速增長。另外，國家政策有利于碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　本年度，隨著公司募投項(xiàng)目的進(jìn)展，產(chǎn)能將進(jìn)一步得到釋放，公司整體運(yùn)行朝更良性的方向發(fā)展。

　　內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司董事長鄭浩生

　　逐步恢復(fù)生產(chǎn)，千方百計(jì)克服困難

　　TAweekly：

　　面對疫情，鹿王采取了哪些應(yīng)對措施？

　　鄭浩生：面對疫情，內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司于1月25日成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間制定如下措施：一是要求大家堅(jiān)決響應(yīng)黨中央及各級政府關(guān)于疫情要求。全面控制及引導(dǎo)企業(yè)員工的疫情防御工作，并對員工春節(jié)前后的走向進(jìn)行了嚴(yán)格的登記、跟蹤。公司及各工場部門收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信等開展宣傳。制定出現(xiàn)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。工廠、車間、辦公室、辦公樓及所有公司區(qū)域每天至少進(jìn)行兩次消毒。二是鹿王羊絨馬達(dá)加斯加工廠在境外采購了37萬只口罩運(yùn)回國內(nèi)，支援抗擊疫情，由于國際航運(yùn)受限，未能及時(shí)到達(dá)，近期會(huì)陸續(xù)運(yùn)回國內(nèi)。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些困難？

　　鄭浩生：隨著疫情的蔓延，對企業(yè)的負(fù)面影響會(huì)越來越大，尤其像鹿王羊絨以出口為主的這類企業(yè)影響更大，企業(yè)不能按時(shí)開工，訂單就無法按時(shí)完成。

　　TAweekly：

　　疫情對于企業(yè)影響有多大？今年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能否完成？

　　鄭浩生：2020年對于鹿王羊絨是很關(guān)鍵的一年，疫情對企業(yè)的影響究竟有多大，現(xiàn)在還無法準(zhǔn)確的判斷，但鹿王公司將根據(jù)疫情形勢好轉(zhuǎn)，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，千方百計(jì)克服困難，力爭完成今年出口任務(wù)。

　　大連泛瑞客制衣有限公司總經(jīng)理初雪梅

　　嚴(yán)格部署防控疫情，狠練內(nèi)功強(qiáng)化企業(yè)管理

　　TAweekly：

　　面對疫情，泛瑞客采取了哪些應(yīng)對措施？

　　初雪梅：公司嚴(yán)格按所屬管轄街道——開發(fā)區(qū)董家溝街道的統(tǒng)一要求，備足防疫物資、口罩、消毒液、體溫計(jì)等，食堂、宿舍都合理安排消毒，做到有序推進(jìn)；公司在疫情發(fā)生后第一時(shí)間定向采購了近20萬的醫(yī)用物資，將于近期運(yùn)回大連慈善基金會(huì)，主要用于街道管理大批量返程人員。

　　在嚴(yán)格部署防控疫情的同時(shí)，公司也組織開展安全有序的生產(chǎn)，業(yè)務(wù)方面，于2月3日以家庭靈活工作方式開展；工廠生產(chǎn)方面，嚴(yán)格按要求防控需求，公司工廠將于17日正式開工復(fù)產(chǎn)。

　　TAweekly：

　　疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響？

　　初雪梅：這次疫情對企業(yè)管理、公共衛(wèi)生意識(shí)都是一次極大警醒，企業(yè)應(yīng)提高社會(huì)危機(jī)應(yīng)對和處理能力，不斷完善大事件發(fā)生后的企業(yè)應(yīng)對措施，以此保證企業(yè)正常運(yùn)營。

　　TAweekly：

　　企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)生產(chǎn)，或有哪些計(jì)劃？

　　初雪梅：未來，重點(diǎn)培育自有品牌、滿足走多元化市場的需求仍然是企業(yè)發(fā)展的重中之重，加大創(chuàng)新力度、提高人工智能生產(chǎn)，有效開源節(jié)流、控本增效。

　　TAweekly：

　　您如何預(yù)判 2020 年的行業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展情況？

　　初雪梅：目前看來，2020年還是極艱難的，如果疫情在3-4月內(nèi)可以控制住，估計(jì)將產(chǎn)生25%-30%的損失，這對企業(yè)而言不會(huì)有太深遠(yuǎn)影響，如果到5-6月后才能控制住，損失的將是一年的收益，這必將重創(chuàng)企業(yè)。希望行業(yè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，努力防控。與此同時(shí)，也希望企業(yè)利用此間隙狠練內(nèi)功，組織開展線上培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)管理。