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　　 當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，作為吉林省重點(diǎn)國有紡織企業(yè)的吉林化纖集團(tuán)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，在確保落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施的基礎(chǔ)上，公司上下全員行動“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、保運(yùn)營”，最大限度減輕疫情對企業(yè)發(fā)展的沖擊，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)力詮釋生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”前線。一月份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量4.7萬噸，環(huán)比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值8.94億元，環(huán)比增長18%，出口創(chuàng)匯2384萬美元，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。截至目前，各條生產(chǎn)線加快運(yùn)行，日發(fā)貨量達(dá)到1200噸，與去年同期水平持平。

　　疫情防控嚴(yán)到底。在全國大多數(shù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，吉林化纖集團(tuán)持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，面對防控工作新形勢，集團(tuán)公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議重要講話精神、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》以及《吉林省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位復(fù)工疫情防控指南（1.0版）》要求，一手抓防控不放松，一手抓生產(chǎn)不動搖。指揮體系再完善。由公司、車間、班組三級管控體系向各層次一把手負(fù)總責(zé)，全員參與落實(shí)防控措施傾斜，每日集團(tuán)公司董事長和黨委書記專項(xiàng)調(diào)度會雷打不動。防控措施再落細(xì)。人員排查范圍由三種人完善到五種人，強(qiáng)化管理人員離吉匯報(bào)制度；餐廳送餐到崗的同時(shí)，強(qiáng)化各單位合理分散用餐；員工宿舍強(qiáng)化消毒、殺菌，住宿人員封閉管理；通勤車消殺制度及乘坐須知再細(xì)化完善，通勤司機(jī)與員工互相監(jiān)督保障；門衛(wèi)與業(yè)主單位聯(lián)合強(qiáng)化外來相關(guān)方管理，從入廠監(jiān)測、登記到業(yè)務(wù)交流、施工作業(yè)全過程監(jiān)管；加大基層單位防控措施落實(shí)情況的檢查考核，確保防控要求層層落實(shí)，不打折扣。防控物資再補(bǔ)充。及時(shí)分批補(bǔ)充基層防控物資，先后投入44萬元采購口罩、測溫槍、手套等，消毒液2.9噸、洗手液594瓶，均已發(fā)放到員工手中，確保員工安心工作。宣傳引領(lǐng)再發(fā)力。宣傳內(nèi)容從科學(xué)防控知識逐漸向堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”到底，一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，兩手抓，兩手硬，兩手贏上轉(zhuǎn)變；宣傳載體從公司級廣播、微信等平臺擴(kuò)大到各層面微信群，員工朋友圈等；宣傳形式在條幅、板報(bào)等的基礎(chǔ)上，增加圖片、視頻等形式，每日宣傳轉(zhuǎn)發(fā)覆蓋全員不留死角。

　　生產(chǎn)經(jīng)營抓到底。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在部署防控工作的同時(shí)，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，供產(chǎn)銷一體化聯(lián)動，開源節(jié)流并進(jìn)，引領(lǐng)和支撐行業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。人造絲、腈綸、竹纖維、碳纖維四大板塊齊頭并進(jìn)，按照訂單需求和客戶所在地區(qū)交通情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品最快速度到達(dá)客戶手中，生產(chǎn)人員加大對客戶的線上服務(wù)力度，及時(shí)指導(dǎo)客戶生產(chǎn)調(diào)整，幫助客戶恢復(fù)市場信心。物流千方百計(jì)保發(fā)貨。打破分工界限，全員行動裝車發(fā)貨；利用好疫情防控期間全國收費(fèi)公路免費(fèi)通行的有利政策，合理安排汽運(yùn)、火運(yùn)等多種方式，最大限度爭取承運(yùn)方支持，增加調(diào)運(yùn)力量，加大發(fā)貨力度，與銷售積極溝通，科學(xué)排布發(fā)貨計(jì)劃，確保滿足客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求。銷售主動出擊保運(yùn)營。公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭的引領(lǐng)帶動作用，一面與行業(yè)企業(yè)積極溝通，穩(wěn)定市場秩序，一面及時(shí)了解客戶開工情況，有計(jì)劃的新增客戶，全力支持下游企業(yè)盡快復(fù)工。同時(shí)，積極與國外代理商談，增加新訂單，保證產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。深入開展降成本工作。從生產(chǎn)上ECRS優(yōu)化到設(shè)備精益化檢修，從人人為節(jié)約1%做貢獻(xiàn)到各項(xiàng)費(fèi)用降低10%，廣大員工齊心協(xié)力在打好防疫阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，積極投身到降成本攻堅(jiān)戰(zhàn)中。合理控制采購節(jié)奏，降低采購成本；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，僅短纖系統(tǒng)1月份就節(jié)約蒸汽成本100多萬元；優(yōu)化燃煤配比，降低鍋爐運(yùn)行成本；全面提速提產(chǎn)，僅碳纖維原絲原液產(chǎn)量就提升了4%以上，各板塊、各環(huán)節(jié)在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　接下來，吉林化纖集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“戰(zhàn)疫情，防風(fēng)險(xiǎn)，降成本，保運(yùn)營”的工作主線，用疫情防控線守衛(wèi)企業(yè)發(fā)展線，咬定全年目標(biāo)，奮力完成各項(xiàng)任務(wù)，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、兩手贏。