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吉林化纖:老牌國企的多面擔(dān)當(dāng)
文章來源:紡織服裝周刊 2019-08-01


  本刊記者-李芳  

  穿過街道兩旁的綠樹,開車進入廠區(qū),和其他化工廠一樣,廠區(qū)內(nèi)大大小小的管道蜿蜒穿梭,百余米的煙囪靜靜地矗立于此,似乎在告訴人們,這里是一個老牌化工廠。然而,與以往的化工廠又有些不同,這里映入眼簾更多的是綠色,門兩旁,拐角處,7月初的雨后,空氣清新,綠色盎然,不遠(yuǎn)處的足球場上,換班的年輕人追著、趕著、笑著……這里是擁有萬余名工人的吉林化纖集團。

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  吉林化纖集團是化纖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),從1960年建廠至今,這位“老大哥”以其百折不撓、革故鼎新的精神,趟出了一條成功之路,研發(fā)出包括人造絲、腈綸纖維、竹纖維、碳纖維、化纖漿粕、紗線六大系列近百個品種,成為目前全球最大的竹纖維生產(chǎn)基地、最大的腈綸纖維生產(chǎn)基地、最優(yōu)質(zhì)的人造絲生產(chǎn)基地、國家差別化腈綸研發(fā)生產(chǎn)基地。 

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  不斷革新,踐行行業(yè)擔(dān)當(dāng)

  吉林化纖股份有限公司總經(jīng)理金東杰坦言,粘膠行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),用人較多,唯有不斷創(chuàng)新突破,才能為員工、為國家以及企業(yè)帶來更多效益。

  多年來,吉林化纖堅持效率驅(qū)動創(chuàng)新,通過全力開展“勻質(zhì)化、細(xì)旦化、大型化、連續(xù)化”攻關(guān),打破了人造絲百年生產(chǎn)技術(shù)和理念束縛,半連續(xù)紡絲餅重量實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,使產(chǎn)業(yè)鏈效率大幅度提高,在國際高端市場占有率逐步攀升,迅速成為“全球最優(yōu)質(zhì)的人造絲生產(chǎn)基地”。

  金東杰算了一筆賬:“5年來,長絲產(chǎn)量由2萬噸增加到現(xiàn)在的7萬噸,但用工比例并沒有同步增加,相當(dāng)于效率提升,不僅如此,吉林化纖以自動化、信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),自主研發(fā)了人造絲絲餅自動運輸、自動裝車、成品自動打包等機器代人系統(tǒng),工作效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線大幅度提高。” 

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  此外,吉林化纖發(fā)揮好全省首家院士工作站、博士后科研工作站、富博研究院以及3條小實驗線的作用,不斷進行科技研發(fā)型創(chuàng)新,研究新產(chǎn)品,拓展新市場。研發(fā)了黏膠長絲差別化產(chǎn)品,包括阻燃長絲、空調(diào)纖維、著色、抗菌、芳香等功能性纖維,另外也在開發(fā)高性能長絲,以及一些仿麻纖維,超細(xì)旦纖維等。

  “這些都是科研與生產(chǎn)結(jié)合的創(chuàng)新,跟用戶一起聯(lián)合做創(chuàng)新,才有生命力,真正走向市場。”金東杰表示,吉林化纖整合上下游技術(shù)資源,開展供應(yīng)鏈合作,聯(lián)合設(shè)計、跨界設(shè)計,內(nèi)拓外聯(lián),供、產(chǎn)、銷互動,形成1+1大于2的創(chuàng)新合力。如:通過與油劑廠家的聯(lián)合攻關(guān),實現(xiàn)了油劑國產(chǎn)化,噸絲成本大幅度降低;吉林化纖還與鍋爐廠家一起研究脫硫脫硝項目,實現(xiàn)超低排放;與科研院所合作采用低溫等離子技術(shù)治理廢氣,去除率達(dá)到90%以上;通過對生產(chǎn)廢膠回溶再利用,既解決了固廢物處理難題,又降低了消耗。 

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  當(dāng)前,環(huán)保問題已成為全球關(guān)注的重要話題。在廢水處理問題上,吉林化纖一直在不斷的探索,與專業(yè)的公司共同研究解決問題,在生化處理過程中,如何選用更加科學(xué)的方式適應(yīng)粘膠排水處理?經(jīng)過反復(fù)研究后,吉林化纖在原本的一套生化污水處理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,又增加了一套預(yù)處理系統(tǒng),提高污水治理能力?!敖?年來,在污水、廢氣、固廢清理方面投入了1.7億元。”金東杰告訴記者。

  值得一提的是,近年來,品牌企業(yè)和終端消費者對供應(yīng)商提出了從原材料采購、生產(chǎn)管理、環(huán)境績效、產(chǎn)品安全等全方面的可持續(xù)需求。吉林化纖則以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為依托,堅持“拓品種、提品質(zhì)、樹品牌”的三品戰(zhàn)略,先后取得了OEKO Standard 100、OEKO STeP等國際認(rèn)證,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)過程的綠色可持續(xù)。同時還對與生產(chǎn)原料棉漿粕和木漿粕分別進行了GRS認(rèn)證和FSC認(rèn)證,確保原料來源的綠色可持續(xù)屬性。

  提出“大能源”概念,履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  去年3月,由中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會聯(lián)合國內(nèi)11家再生纖維素纖維龍頭企業(yè)成立了再生纖維素纖維行業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟(簡稱CV聯(lián)盟),致力于提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,打造行業(yè)信息發(fā)布平臺、綠色產(chǎn)業(yè)鏈共享平臺、可持續(xù)發(fā)展管理平臺和節(jié)能減排技術(shù)推廣平臺。一年多以來,CV聯(lián)盟通過舉辦基礎(chǔ)行業(yè)績效調(diào)研、首次行業(yè)信息披露、綠色生產(chǎn)萬里行、利益相關(guān)方溝通等活動,帶動了聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)相互監(jiān)督、相互促進,通過主動溝通、經(jīng)驗交流,促進了行業(yè)節(jié)能減排綠色發(fā)展。

  吉林化纖也不例外。作為一家老牌國企,在能源、資源的循環(huán)利用上,吉林化纖強化管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能,對能源消耗進行大普查,執(zhí)行日跟蹤、周分析、月總結(jié),并先后實施了全國領(lǐng)先的廢水處理綜合再利用、人造絲生產(chǎn)余熱回收再利用、循環(huán)水熱量回收利用等工程,實現(xiàn)了能源利用率最大化。而“大能源”發(fā)展理念的提出可以說是行業(yè)首創(chuàng),為行業(yè)節(jié)能減排發(fā)展提供了更多經(jīng)驗參考。

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  據(jù)悉,“大能源”概念由吉林化纖集團董事長宋德武提出,他強調(diào),要堅持理念創(chuàng)新,提高能源利用效率。在這一理念指導(dǎo)下,吉林化纖公司堅持能源分流、循環(huán)利用理念,借力外部資源開展工程技術(shù)型創(chuàng)新,對生產(chǎn)排放實施冷熱分流、清濁分流、酸堿分流,并打破組織分工,實施跨界、跨區(qū)域整合,梯級循環(huán)利用,實現(xiàn)了能源大循環(huán)、生產(chǎn)低消耗。

  金東杰介紹說,吉林化纖是腈綸行業(yè)和人造絲行業(yè)雙龍頭企業(yè),由于腈綸生產(chǎn)是放熱過程,人造絲生產(chǎn)則需要加熱,吉林化纖通過熱泵技術(shù)將兩者有機結(jié)合,采用新型換熱器,新建大回收項目,在提高溶劑回收效率的同時,有效降低能耗。同時,吉林化纖也著手研究能源循環(huán)的路徑以及交換的介質(zhì)和方式,應(yīng)用新材料進行保溫和傳熱,采用霧化加濕,實施生產(chǎn)余熱、蒸氣冷凝水等能源綜合回收利用。據(jù)悉,在“大能源”理念實施后,吉林化纖實現(xiàn)年節(jié)約成本達(dá)5056萬元。

  以廠為家,加強企業(yè)擔(dān)當(dāng)

  吉林化纖是一家老牌國企,老牌國企創(chuàng)新的同時,傳承的優(yōu)秀的企業(yè)文化更是為業(yè)內(nèi)人所稱道。

  據(jù)了解,本著企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動“目標(biāo)同向,工作同步”的原則,吉林化纖經(jīng)常開展大討論、演講比賽、優(yōu)秀黨員事跡匯報會,以及創(chuàng)建先進車間、星級班組、尋找“最美吉纖人”等活動,開展“凝聚正能量、共筑吉纖夢”百條格言、百條微博故事、百幅書畫攝影作品征集評選及宣傳活動,豐富員工業(yè)余生活,提升整體精神面貌,促進員工凝聚力、向心力。

  金東杰告訴記者,今年年初,集團更是提出了3年企業(yè)文化建設(shè),不定期舉辦足球、籃球等比賽活動,更為員工制定了相應(yīng)的人才成長計劃。通過項目帶動、論壇互動、自學(xué)主動等方式,從各個層面加強人才建設(shè)。通過“請進來”的方式,邀請產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)供應(yīng)商、管理以及客戶專家為員工進行設(shè)備、面料開發(fā)、染整等方面培訓(xùn),提升專業(yè)能力;通過“走出去”的方式,鼓勵支持員工參加行業(yè)內(nèi)各種培訓(xùn)班。

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  “在吉林化纖集團,有一個可以容納1000人的會場,員工可以經(jīng)常去聽專家培訓(xùn),也可以通過視頻來學(xué)習(xí)?!苯饢|杰表示,近年來,通過這些方式極大提升了員工創(chuàng)新,激發(fā)個人成長,吉林化纖員工在多項比賽中拔得頭籌。據(jù)了解,吉林化纖公司先后涌現(xiàn)出奇峰紡絲車間等全國工人先鋒號6個,長絲三車間紡絲丙班等全國郝建秀小組式先進班組5個,吉纖“五好家庭”9個,“最美吉纖人”119名。

  多年來潛移默化的企業(yè)文化,形成了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,不僅直接促進了生產(chǎn),在困難幫扶結(jié)對、金秋助學(xué)、大病救助等幫困扶貧活動,也看到了吉林化纖人的奉獻精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  吉林化纖集團很大,大到可能出了車間彼此互不相識,但是這種責(zé)任感、凝聚力已扎根在每一個人的心里。

 
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