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品牌背后的“隱形冠軍”,襪業(yè)制造的“無冕之王”!訪江蘇西南智能紡織有限公司董事長(zhǎng)高寶霖
文章來源::紡織服裝周刊 2020-10-23

  本刊記者-陶紅

  對(duì)于為什么入駐沭陽,高寶霖的想法特別簡(jiǎn)單:通過智能制造將襪業(yè)代工做到極致。

  總結(jié)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn),建立自主品牌幾乎是所有代工企業(yè)的終極目標(biāo),但高寶霖似乎從沒有過這樣的打算。江蘇西南智能紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西南智能”)主動(dòng)選擇代工生產(chǎn),雖然沒有創(chuàng)立自己的品牌,卻成功通過設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造、管理提升等提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,在產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格方面占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  深耕細(xì)分領(lǐng)域 

  將襪業(yè)作為主業(yè) 

  “我們只做襪子,且產(chǎn)品100%用于出口?!痹诓稍L中,江蘇西南智能紡織有限公司董事長(zhǎng)高寶霖強(qiáng)調(diào)道。

  作為沭陽縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目,江蘇西南是由全國最大的襪機(jī)經(jīng)銷商——上海中昊針織有限公司投資超5億元興建的一家集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化襪子生產(chǎn)企業(yè)。

  從2000年成立上海中昊針織品有限公司,到2015年投資興建江蘇西南,高寶霖帶領(lǐng)企業(yè)不斷革新,摒棄了OEM的發(fā)展模式,通過發(fā)展ODM逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游,為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,制造生產(chǎn)客戶品牌的產(chǎn)品,并以此打通海外市場(chǎng)的渠道。據(jù)悉,目前公司99.99%的產(chǎn)品都用于出口。

  “20余年,公司唯一不變的就是聚焦細(xì)分領(lǐng)域,始終將襪業(yè)作為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的主營業(yè)務(wù)?!备邔毩亟榻B道,目前,產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)襪、軍用襪、紳士襪、連褲襪、男女平板襪、提花襪、拉毛襪等。

  多年來,公司專業(yè)服務(wù)于彪馬、斯凱奇、哥倫比亞、銳步等30多個(gè)品牌。其中,彪馬的系列運(yùn)動(dòng)襪是公司的主要業(yè)務(wù),甚至可以說市面上70%彪馬襪子的貨源來自江蘇西南。

  “除了常規(guī)運(yùn)動(dòng)襪,公司也不斷細(xì)化襪子的功能和性能,積極研發(fā)出登山專用襪、徒步專用襪、高爾夫?qū)S靡m、滑雪專用襪等不同功能的襪子。今年,公司還將萊卡、杜邦等系列高科技原料覆蓋到彪馬的全系列產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品附加值?!备邔毩亟榻B道,其中,CoolMax纖維針織面料因其吸濕快干、良好透氣性成為戶外運(yùn)動(dòng)襪的首選材料。公司的大部分運(yùn)動(dòng)系列襪子均采用該原料進(jìn)行生產(chǎn),就目前的市場(chǎng)反饋來看,客戶十分滿意。

  聚焦核心優(yōu)勢(shì) 

  以智能破解“價(jià)格”瓶頸 

  任何一家企業(yè),只有擁有自己的核心優(yōu)勢(shì),才能在不斷變化中立于不敗之地。

  “代工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)格優(yōu)勢(shì),江蘇西南成立的初衷就是通過智能設(shè)備升級(jí)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造等,積極創(chuàng)造領(lǐng)先于同行的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”高寶霖表示,作為代工企業(yè),江蘇西南保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵核心體現(xiàn)在四個(gè)方面。

  一是公司生產(chǎn)量大,原料需求量大,在保證量大價(jià)低的同時(shí),公司通過優(yōu)質(zhì)采途徑保證原料高質(zhì)供應(yīng)的同時(shí),保證優(yōu)良品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  二是公司產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全,集研發(fā)、打樣、生產(chǎn)、銷售為一體,多年來專業(yè)服務(wù)于彪馬等30多個(gè)品牌,積累了優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的客戶資源。高性價(jià)比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也讓公司與各客戶間有良好的黏性,保證了“公司從不缺客戶”。

  三是公司擁有國內(nèi)外先進(jìn)的電腦襪機(jī)、自動(dòng)縫頭機(jī)、定型機(jī)等智能化設(shè)備,還成功引進(jìn)智能織襪機(jī)器人。該設(shè)備具有一次智能化針織成型的功能,使織襪口、織襪、縫頭三個(gè)工序在一臺(tái)襪機(jī)上連續(xù)完成,整個(gè)智能紡織工藝可實(shí)現(xiàn)全程電腦智能化控制,根據(jù)不同客戶的要求,從款式設(shè)計(jì)到產(chǎn)品一次成型,實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn),大幅降低了人力成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  四是組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)打樣人員,規(guī)定全流程的質(zhì)檢,不斷提高企業(yè)研發(fā)能力,為客戶提供多樣化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格織造、縫檢、定型、包裝、出貨等工序的質(zhì)量檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  “通過以上四個(gè)方面的不斷完善和革新,公司積累了一大批穩(wěn)定且高端的優(yōu)質(zhì)客戶,也在銷售上緊握定價(jià)主動(dòng)權(quán),以智能制造突破‘價(jià)格’瓶頸,確保領(lǐng)先同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!备邔毩卣f。

  站在“巨人”肩膀上 

  成長(zhǎng)為新“巨人” 

  在價(jià)格方面占據(jù)上風(fēng)后,隨之而來的就是源源不斷的客戶和實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。而這些成果的取得離不開沭陽政府、沭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園的傾力支持。

  2015年11月13日,江蘇西南在宿遷沭陽工商局正式注冊(cè)成立,開始在沭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)智能針織產(chǎn)業(yè)園投資建廠。高寶霖表示,公司來沭陽投資的主要原因之一是沭陽優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和營商環(huán)境,在企業(yè)投資發(fā)展過程中,沭陽政府從水、電、氣、招工等方面,事無巨細(xì)地為公司提供全方位的貼心幫辦服務(wù)。自企業(yè)入駐至今,這樣的貼心幫辦服務(wù)從未停止過。

  “讓我印象最深的就是在了解到公司生產(chǎn)需要大量蒸汽的情況下,沭陽政府、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園充分調(diào)動(dòng)各方資源,積極聯(lián)系熱電廠,通過多方協(xié)商將蒸汽管道修至園區(qū)里面,滿足了企業(yè)在襪子生產(chǎn)后整理工序中的蒸汽需要,在幫助企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)投入和成本方面功不可沒。”高寶霖說。

  其實(shí)江蘇西南早在投產(chǎn)之初,就規(guī)劃了一期工程和二期工程?!艾F(xiàn)階段,工廠現(xiàn)有運(yùn)作機(jī)臺(tái)共610臺(tái),預(yù)計(jì)今年繼續(xù)完善二期工程,將原計(jì)劃投入的350臺(tái)進(jìn)口先進(jìn)襪機(jī)落實(shí)到位。該襪機(jī)可自動(dòng)縫合,只要員工進(jìn)行后整理、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)后就能順利發(fā)貨?!?/font>

  站在“巨人”的肩膀上,前瞻未來、謀求發(fā)展,終將成長(zhǎng)為新的“巨人”。相信隨著350臺(tái)進(jìn)口先進(jìn)襪機(jī)引進(jìn)廠房,江蘇西南的生產(chǎn)規(guī)模將再一次發(fā)生質(zhì)的飛躍,“沭陽龍頭襪業(yè)”的地位將進(jìn)一步鞏固。

 
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