走向我們的小康生活|德州恒豐走出一條特色扶貧之路 |
本刊記者-郭春花 趙國玲 開欄語: 2020年全面建成小康社會(huì),是中國共產(chǎn)黨對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民接續(xù)奮斗,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了歷史性成就。中國紡織工業(yè)是“母親行業(yè)”,不僅創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更直接惠及“三農(nóng)”,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得了重大成果。 當(dāng)前,行業(yè)積蓄了一批具有國際視野、履行責(zé)任、服務(wù)社會(huì)、造福百姓的企業(yè),為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力作出了貢獻(xiàn)。還鍛造了一支能吃苦能打勝仗的行業(yè)和學(xué)校技術(shù)能手隊(duì)伍,解決了貧困人口就業(yè)后的技能提升問題。 為此,《紡織服裝周刊》特開設(shè)“走向我們的小康生活”主題采訪報(bào)道專欄,圍繞“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”的重大主題,聚焦行業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)境等方面,講述小康故事、紡織故事。 村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企 德州恒豐走出一條特色扶貧之路 在國家提出精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略后,德州恒豐集團(tuán)積極響應(yīng)這一號(hào)召,踴躍投身精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),將發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧作為自己的社會(huì)責(zé)任,把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口,通過“村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式,實(shí)現(xiàn)了貧困戶就近安置、就地脫貧。通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式,幫助村民就地就業(yè),就地脫貧。 6月8-10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在寧夏考察時(shí),先后來到吳忠、銀川等地,深入農(nóng)村、社區(qū)、防洪工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等,就統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步進(jìn)行調(diào)研。在吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德村劉治海和海小榮的家,習(xí)近平了解到,夫妻二人均在附近紡織廠打工,家里的耕地流轉(zhuǎn)了,還養(yǎng)了3頭肉牛,2017年全家脫貧,生活越來越好。 劉治海和海小榮所在的紡織廠,就是山東德州恒豐集團(tuán)響應(yīng)吳忠市政府的產(chǎn)業(yè)扶貧號(hào)召,在弘德村旁投資的產(chǎn)業(yè)脫貧項(xiàng)目——吳忠興民紡織科技有限公司。劉治海和海小榮是公司的第一批員工,劉治海干細(xì)紗落紗工,海小榮當(dāng)起了細(xì)紗擋車工,他們愛崗敬業(yè),勤勉上進(jìn),很喜愛自己的工作。 在吳忠市,與劉治海和海小榮一樣通過在恒豐產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目就業(yè)而脫貧的人還有很多,而恒豐的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目也不止這一個(gè)。 01 村企聯(lián)建 “廚娘”變“織娘” “莊稼漢”成“紡織能手” 黨的十九大報(bào)告中提出,確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧。而恒豐集團(tuán)的扶貧故事卻要追溯到七年前。 恒豐集團(tuán)理事長孫傳芳告訴記者,自1999年國家正式提出實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,西部市場就一直備受企業(yè)關(guān)注,而寧夏作為西部省份,地理位置優(yōu)越,各種資源豐富,但是相較周邊省份和城市工業(yè)發(fā)展較為滯后,這也給外地企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)良的投資條件。恒豐集團(tuán)積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略,于2013年經(jīng)過考察后決定在寧夏投資建廠,并于當(dāng)年12月投入生產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)僅用120天,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),創(chuàng)造出“恒豐速度、利通精神、吳忠奇跡”。 寧夏恒豐紡織公司建成后,填補(bǔ)了當(dāng)?shù)孛藜彯a(chǎn)業(yè)的空白,解決閑置勞動(dòng)力就業(yè)問題,極大地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),為當(dāng)?shù)毓I(yè)結(jié)構(gòu)的完善起到積極的助推作用。全部項(xiàng)目建成后將解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)3500人,其中為失地農(nóng)民及貧困移民提供就業(yè)崗位2500個(gè)。 特別是在國家提出精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略后,德州恒豐集團(tuán)積極響應(yīng)這一號(hào)召,踴躍投身精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),將發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧作為自己的社會(huì)責(zé)任,把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口,通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式,幫助村民就地就業(yè),就地脫貧。 寧夏吳忠市利通區(qū)扁擔(dān)溝鎮(zhèn)同利村為生態(tài)移民安置村,主要搬遷安置同心縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1085戶4779人,當(dāng)時(shí)年人均收入不足600元。為幫助村民盡快脫貧,2016年,寧夏恒豐集團(tuán)積極響應(yīng)吳忠市精準(zhǔn)扶貧的要求,采用政府投資建廠、企業(yè)投資設(shè)備聯(lián)合建企合作模式,在利通區(qū)扁擔(dān)溝鎮(zhèn)同利村成立了寧夏恒豐同利巾被有限公司,通過“村企聯(lián)建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式,就近解決失地農(nóng)民就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)貧困戶就近安置、就地脫貧。項(xiàng)目總投資1.2億元,項(xiàng)目建成后將形成3.5萬紗錠、98臺(tái)噴氣織機(jī)的規(guī)模,可達(dá)到年產(chǎn)3500噸棉紗、300萬米坯布的生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí),可安置閑置勞動(dòng)力400人,使400個(gè)家庭脫貧,達(dá)到“一人就業(yè)、全家脫貧”目的。 隨著企業(yè)的投產(chǎn)運(yùn)營,目前,寧夏恒豐同利巾被已經(jīng)招工180人,解決同利村建檔立卡戶65戶,村民人均收入提高到2500元以上,獨(dú)立性、幸福感、家庭生活質(zhì)量都得到了極大的改善,使同利村群眾由農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人。讓生態(tài)移民群眾在家門口就業(yè),實(shí)現(xiàn)了“廚娘”向“織娘”,“莊稼漢”向“紡織能手”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)貧困群眾“就業(yè)一人,脫貧一家”,同時(shí)也為脫貧攻堅(jiān)工作提供了有力的項(xiàng)目支撐,對(duì)提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。 吳忠興民紡織科技有限公司是恒豐集團(tuán)在寧夏投資的第二個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧工業(yè)園,項(xiàng)目2017年9月開始奠基,2018年8月投產(chǎn),一期項(xiàng)目10萬紗錠已全部達(dá)產(chǎn),年產(chǎn)各類紗線共計(jì)7000余噸,產(chǎn)值1.7億元,已安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力560余人,其中建檔立卡戶172人,平均月工資3000元左右,有力地解決了紅寺堡區(qū)農(nóng)村人口就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)了村民在家門口就業(yè)愿望。二期10萬紗錠賽緊紡的建設(shè)將于2020年下半年開啟,三期項(xiàng)目規(guī)劃為1000臺(tái)織機(jī),項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,將再增加就業(yè)崗位1600個(gè)。 近年來,恒豐集團(tuán)始終不忘初心,以發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,先后還在寧夏石嘴山市、四川宜賓屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建立工廠,解決當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)。 02 以企帶村,實(shí)現(xiàn)真正脫貧 扶貧要扶智,也要扶技,恒豐集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到,要通過技能培訓(xùn)等方式引導(dǎo)貧困戶逐步建立自身的致富能力,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的脫貧。 針對(duì)寧夏地區(qū)紡織基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)技術(shù)人才、管理人才匱乏的情況,恒豐集團(tuán)制定了針對(duì)性的工人技師通道、內(nèi)訓(xùn)師通道、管理人才通道、商學(xué)班復(fù)合型培養(yǎng)、技術(shù)人才通道、學(xué)歷教育六大人才培養(yǎng)通道,快速培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)骨干和管理人員。建廠初期,先后安排三批寧夏當(dāng)?shù)貑T工到山東德州恒豐集團(tuán)本部各公司開展為期三個(gè)月的交流學(xué)習(xí),讓這些沒有紡織基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”迅速成長為擁有一技之長的紡織能手。如今這些外出學(xué)習(xí)人員已經(jīng)成長為公司技術(shù)骨干和基層管理骨干,成為公司生產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)的中堅(jiān)力量。 此外,公司每年派兩批大中專后備人才到兄弟單位掛職學(xué)習(xí),有針對(duì)性地定向培養(yǎng),為當(dāng)?shù)睾髠淙瞬趴焖僮呦蛑袑庸芾韻徫坏於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前寧夏恒豐中層管理人員隊(duì)伍中已有超過60%是當(dāng)?shù)睾髠淙瞬拧榱俗尯髠淙瞬藕彤?dāng)?shù)毓芾砣藛T能夠在管理方面快速提升,掌握更為專業(yè)、系統(tǒng)的管理知識(shí),2017年,恒豐集團(tuán)與和君咨詢公司合作,成立恒豐商學(xué)院,系統(tǒng)性的教授專業(yè)管理知識(shí)和商學(xué)理念,目前寧夏恒豐已有三屆商學(xué)班學(xué)員、兩屆精英班學(xué)員、三屆總裁班學(xué)員順利畢業(yè)。 同利巾被公司的周蘭說,廠里有不少女工只有小學(xué)文化,有的還不識(shí)字,理解和接受能力可想而知,但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄任何人,而是開展了各層次的培訓(xùn)和教育。讓政府領(lǐng)導(dǎo)和恒豐領(lǐng)導(dǎo)欣慰的是工人們很好學(xué),能吃苦,漸漸地穩(wěn)定下來了。到目前,1#車間56臺(tái)織機(jī)已經(jīng)全部投入生產(chǎn),生產(chǎn)的坯布品種有100多個(gè),品種支數(shù)從40支到精棉100支,緯密從76到200,花型有平紡、緞紋、魔方格、緞條等,產(chǎn)品入庫一等品達(dá)到99.8%,滿足市場客戶的要求,2#和3#車間紡紗也正式從純棉40支開始投產(chǎn),逐漸穩(wěn)步發(fā)展。 現(xiàn)在,同利村和周蘭一樣的年輕人都紛紛報(bào)名在巾被公司上班,整個(gè)村子呈現(xiàn)出了一派鮮活的生命力。她作為工人代表在全紡產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)會(huì)上交流心得時(shí)由衷表示:“對(duì)社會(huì)來說,企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)給脫貧群眾,讓人們靠自己的勞動(dòng)脫貧,這是企業(yè)最大的慈善,這種慈善不僅僅是錢的問題,更是讓我們每個(gè)人有了生活的希望,有了一種高品質(zhì)生活的喜悅,這也是黨的十九大提出的人們美好生活的真正含義吧?!?/font> 由于寧夏恒豐屬于勞動(dòng)密集型,對(duì)勞動(dòng)力的需求較大,但寧夏當(dāng)?shù)厝丝诨鶖?shù)較少,勞動(dòng)力不充足,這給企業(yè)造成了一定的用工荒。為此,公司采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的人員招聘辦法,主動(dòng)到周邊縣市以及甘肅、四川、陜西等地進(jìn)行招工,在吳忠市就業(yè)局的幫助下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、 03 以村促企,企業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧互促共贏 恒豐集團(tuán)作為一家民營企業(yè),在發(fā)展過程中,既要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的進(jìn)步,又要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,二者如何兼顧呢? 孫傳芳告訴記者,恒豐集團(tuán)立足自身技術(shù)、管理、人才等各方面優(yōu)勢,把產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧作為突破口,走出了一條“企業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧互促共贏”的新路子,既帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富,又實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身快速發(fā)展。 據(jù)了解,在精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)初期恒豐集團(tuán)就高度重視,成立了扶貧項(xiàng)目建設(shè)小組,認(rèn)真分析項(xiàng)目的可實(shí)施性,根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰图瘓F(tuán)區(qū)域性發(fā)展需要,利用集團(tuán)的管理、技術(shù)、人才、商譽(yù)等優(yōu)勢,動(dòng)用一切可利用的資源,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動(dòng)到人”。在保證投入和項(xiàng)目建設(shè)精準(zhǔn)度的同時(shí),恒豐堅(jiān)持將項(xiàng)目建在當(dāng)?shù)刈钚枰a(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),讓資金流向最需要的最貧困的弱勢群體,因地制宜,因人施策,扶貧的方式和效果更精準(zhǔn)。 與此同時(shí),面對(duì)新建企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱,效益回報(bào)慢的情況,寧夏恒豐主動(dòng)尋求合適的管理模式和方法,借鑒陵縣恒豐精益管理模式,并結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),開展一系列精細(xì)化管理。同時(shí)依托寧夏恒豐紡織與吳忠恒和織造開發(fā)客戶,打通銷路,保證扶貧項(xiàng)目既惠及當(dāng)?shù)赝瑫r(shí)企業(yè)也獲益的“雙贏”局面。 ![]() 孫傳芳介紹,寧夏恒豐一直秉持著"脫真貧"、"真脫貧"的脫貧工作核心,投入最真摯的情感,建設(shè)最合適的項(xiàng)目,提供最優(yōu)質(zhì)穩(wěn)固的就業(yè)崗位,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)脫貧工作可持續(xù)健康發(fā)展,才能真正給當(dāng)?shù)匕傩諑韺?shí)惠,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。 為了建立差異化的競爭優(yōu)勢,恒豐集團(tuán)在寧夏區(qū)域相繼成立了寧夏恒豐紡織、吳忠德悅紡織、石嘴山恒達(dá)紡織等9家理事單位,產(chǎn)業(yè)布局遍及三市四區(qū),形成了具有恒豐特色的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。寧夏恒豐建廠至今已經(jīng)七年,恒豐集團(tuán)在寧夏地區(qū)的深耕細(xì)作也結(jié)出了累累碩果,生產(chǎn)和營銷體系不斷得到擴(kuò)大和完善。從單一的紡紗項(xiàng)目到如今形成的全產(chǎn)業(yè)鏈,自身得到迅速發(fā)展的同時(shí)也推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前恒豐集團(tuán)在寧夏區(qū)域的企業(yè)已經(jīng)是推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)調(diào)整的重要拉力,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)增添了活力。 隨著國家“一帶一路”倡議的實(shí)施,中國走向世界的步伐加快,寧夏作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重要省份,發(fā)展?jié)摿薮?,寧夏恒豐抓緊時(shí)機(jī),開發(fā)具有民族特色的服裝和面料,銷往中亞、西亞等國家,形成了具有寧夏恒豐特色的產(chǎn)品特點(diǎn),掌握了特殊市場話語權(quán)。 2019年,經(jīng)濟(jì)形勢下滑,紡織行業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),2020年,一場新冠疫情又給低迷的市場行情雪上加霜,面對(duì)困境,集團(tuán)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,與前海升華建立合作,保證了原料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售,有效降低了成本。 成績屬于過去,奮斗贏得未來。面對(duì)未來,孫傳芳說,寧夏恒豐將以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為方針,以做強(qiáng)企業(yè)為主導(dǎo)方向,在集團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)造、共贏發(fā)展的工作主題下,砥礪奮進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,發(fā)揮寧夏恒豐區(qū)域企業(yè)整體優(yōu)勢,爭做寧夏區(qū)域紡織行業(yè)領(lǐng)頭羊。 |
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