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中國紡織“十二五”背后的產業(yè)密碼(上)
文章來源:紡織服裝周刊 2016-01-06


  本刊記者-徐長杰 牛嬋 蔡倩 郝杰 袁春妹 歐陽瀟 陸健 孟慶杰 黃天玉

  回望“十二五”,世界經濟在此階段經歷了大調整、大變局;我國經濟則從換擋期步入一種“新常態(tài)”,特別是新一屆中央領導班子開啟了全面深化改革的進程,令整個社會環(huán)境和發(fā)展制度發(fā)生了極大改變??身處“大轉型”之中的中國紡織業(yè),則不斷用變化的眼光對產業(yè)進行“升級、再造”,而歷史也將證明,中國紡織產業(yè)在“十二五”期間的有益嘗試,必將改寫當下,開啟未來。

  過去五年間,中國紡織產業(yè)在《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的布局下實現(xiàn)了長足發(fā)展,紡織品市場占有率繼續(xù)領跑全球市場,同時,產業(yè)伴隨著“互聯(lián)網+”與《中國制造2025》的熱潮駛入新的軌道。但我們也應注意到,過去五年,中國紡織產業(yè)在品牌化方面與國際先進水平仍有較大差距,特別是曾令中國制造引以為傲的人口紅利這一因素在此期間發(fā)生重大變化,削弱了中國紡織產業(yè)在全球市場中的競爭優(yōu)勢,“中國制造”向“中國智造”轉型迫在眉睫,中國從“紡織大國”邁向“紡織強國”任重而道遠。

  轉型再造

  《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》對中國紡織業(yè)提出的總體要求是堅持以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,以結構調整和產業(yè)升級為主攻方向,以自主創(chuàng)新、品牌建設和兩化融合為重要支撐,以擴大內需和改善民生為根本出發(fā)點,以完善價值鏈和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為重要著力點,發(fā)展結構優(yōu)化、技術先進、綠色環(huán)保、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代紡織工業(yè)體系,為實現(xiàn)紡織工業(yè)強國奠定更加堅實的基礎。

  從產業(yè)結構調整方面看,在“十二五”期間,作為紡織行業(yè)新的經濟增長點,產業(yè)用紡織品行業(yè)主要經濟指標如纖維加工總量、主營業(yè)務收入、利潤、出口年均增速均保持兩位數(shù)。雖然從纖維加工總量來看,產業(yè)用所占比重還小于服裝和家紡,但是在2014年,服裝、家紡、產業(yè)用纖維加工總量比重已經由2010年的51:29:20調整為46.8:28.6:24.6,產業(yè)用紡織品應用領域進一步擴大。

  在產業(yè)轉型升級方面,伴隨著互聯(lián)網對經濟社會的進一步滲透,中國紡織產業(yè)借力“互聯(lián)網+”對傳統(tǒng)紡織業(yè)進行了積極的改造和創(chuàng)新。以華紡股份有限公司為例,該公司基于透明工廠、大數(shù)據分析、智能決策的智能制造模式,以“自我進化的紡織制造產業(yè)鏈”為最終目標,通過物聯(lián)網與服務網將智能機器、存儲系統(tǒng)和生產設施融入到虛擬網絡——實體物理系統(tǒng)(CPS)中,大大提高了全產業(yè)鏈的自動化、智能化程度,成功打造了“智能工廠”、“智慧紡織”。

  浙江報喜鳥服飾股份有限公司也多次布局“互聯(lián)網+”,積極探索“互聯(lián)網+”路徑。公司旗下全資子公司浙江報喜鳥創(chuàng)業(yè)投資有限公司與無錫吉姆兄弟時裝定制科技有限公司及其股東簽署增資協(xié)議,增資完成后持有吉姆兄弟35%股權。報喜鳥方面表示,投資吉姆兄弟的目的在于推進私人量體定制業(yè)務的發(fā)展,深化互聯(lián)網營銷,促進公司品牌服裝主營業(yè)務升級。

  版圖重構

  “十二五”期間,隨著經濟實力的顯著增強,我國已經從資本輸入國向資本輸出國轉變,培育中國自己的跨國企業(yè),為中國的資本和產能進行全球擴張成為必然。為了適應產業(yè)發(fā)展新要求、適應經濟全球化的新形勢,“十二五”期間,國內優(yōu)勢紡織企業(yè)紛紛進行跨國布局。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國國際貿易促進委員會紡織行業(yè)分會常務副會長徐迎新表示,目前來自我國浙江、江蘇、山東等沿海省份的2600多家紡織服裝企業(yè)進入約108個國家和地區(qū)以綠地投資、股權并購、資產收購和合資等方式對發(fā)達和發(fā)展中國家進行同步投資。這些投資幾乎涵蓋了整個紡織服裝行業(yè)產業(yè)鏈,從上游的棉花、木漿、麻等原材料,到棉紡、毛紡、化纖等中間產品制造,再到終端的服裝、家紡的銷售品牌和技術研發(fā)等都有所涉及。

  國內方面,由于我國國民經濟的快速發(fā)展,勞動力要素價格的上漲,用工成本的大幅上升,增加了紡織企業(yè)的生產成本,使得東部地區(qū)發(fā)展勞動密集型紡織產業(yè)的相對優(yōu)勢已經逐漸消退。

  “十一五”期間,新疆阿克蘇地區(qū)聚焦于棉紡織業(yè)的發(fā)展,從年產10萬錠發(fā)展至20萬錠的規(guī)模,阿克蘇輕紡工業(yè)園已成為南疆輕紡基地。而在“十二五”期間,國內棉紡織企業(yè)去新疆投資建廠的熱情更加高漲,大型的棉紡織企業(yè),如華孚、魯泰、如意、天虹、新野等不是已在新疆建立生產根據地,就是正在投資。

  相關數(shù)據顯示,目前,新疆在建并計劃2015年底投產的紡織服裝產業(yè)項目有282個,總投資328億元,全疆紡織規(guī)模2015年將增加400萬錠、總規(guī)模超過1000萬錠,而新疆棉花消費占全國比重也有望達到20%。

  可以說,國內紡織業(yè)由東向西的遷移已經改寫了棉紡織的產業(yè)格局。新疆等西部地區(qū)憑借著資源稟賦、各種政策優(yōu)勢和低廉的電價,加上未來“一帶一路”的重點政策的惠及,發(fā)展勢頭強勁。西部地區(qū)產業(yè)優(yōu)勢逐步凸顯,而東部沿海利用更接近市場的優(yōu)勢將逐步向戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)創(chuàng)新和營銷中心發(fā)展,東、西部區(qū)域化的分工將更加明確。

  體制變革

  棉花體制在“十二五”期間的兩次變革,最令人記憶深刻?!笆濉背跗冢瑖野l(fā)改委、財政部、中國農業(yè)發(fā)展銀行等八部門曾聯(lián)合發(fā)布《2011年度棉花臨時收儲預案》,并于2011年9月份開始實行,我國棉花也由此進入了棉花收儲時代。

  比如在2012年,國家棉花收儲價格是20400元/噸 ,2013年仍是20400元/噸,而同期進口棉紗價格甚至低于國內棉花價格,在這一時期,國內外棉價差最多時能達到6000~6500元/噸。三年臨時收儲制度,一方面使我國國內棉價遠遠高于國際棉價,而另一方面使我國棉花質量大幅下滑。

  為了讓國產棉花價格逐步回歸市場,2014年4月,國家宣布取消實行了三年的棉花臨時收儲制度,并在新疆實行棉花目標價格改革試點,2014年棉花目標價格為19800元/噸,市場價格不足19800元/噸時,政府對棉農進行相應補貼。

  經過兩年的實施,新疆棉花目標價格改革試點從目前來看已經取得了初步的效果,棉價已開始與市場接軌,行業(yè)市場環(huán)境得到明顯改善,以市場化為導向的機制正在逐步形成,棉花產業(yè)鏈由此進入了一個新的發(fā)展階段。不過需要關注的是,在棉花產業(yè)邁進新時代的進程中,棉花目標價格改革仍然存在著一些突出問題,離真正意義上以市場化為導向的改革還有一定距離。

  動力轉換

  “十二五”期間,中國經濟增速在經歷“換擋期”后進入一種“新常態(tài)”,伴隨而來的,是中國紡織行業(yè)增長速度放緩。產業(yè)增速放緩最為重要的原因是,原有生產模式難以為繼,而新的模式還在探索形成過程之中。

  因此,用創(chuàng)新來實現(xiàn)行業(yè)增速的動力轉換成為重要手段。“十二五”期間,中國紡織行業(yè)改變了以往對投資驅動、要素驅動的依賴,轉為依靠科技、品牌、管理、體制、機制及經營模式的創(chuàng)新來促進整個行業(yè)的發(fā)展。

  特別是《中國制造2025》戰(zhàn)略的提出,進一步督促我國紡織產業(yè)結構升級,大幅度提高紡織業(yè)的自動化、高速化和連續(xù)化水平,促使紡織品生產向技術密集型方向轉變,促使紡織品貿易向高檔次、優(yōu)質化、高附加值商品方向轉變,促使傳統(tǒng)紡織品低層次的價格競爭向高層次的質量、技術和品牌競爭方向轉變,重新構建發(fā)展模式和產業(yè)新優(yōu)勢。

  就在不久前,紡織科技領域的又一項成果在業(yè)內引起了廣泛關注。該項成果榮獲了香港桑麻科技獎特等獎,也獲得了紡織之光2015年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技一等獎,在世界上首次突破了干法紡聚酰亞胺纖維的關鍵技術,是中國人完全自主創(chuàng)新的高性能纖維。

  在“十三五”時期,紡織產業(yè)的發(fā)展,在橫向上仍將會呈現(xiàn)產業(yè)內部通過技術進步、產業(yè)和產品創(chuàng)新實現(xiàn)新的合理化格局,在縱向上則是在三次產業(yè)之間產業(yè)結構本身所固有的從低級到高級逐步演進的高端化趨勢。

  

 
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