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羊絨大國(guó)要有羊絨“大牌”
文章來源:紡織服裝周刊 2016-06-21


  本刊記者-蔡倩

  雖然身為全球羊絨原料的生產(chǎn)大國(guó),但羊絨市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)并不掌握在中國(guó)手中。“羊絨大國(guó)沒有羊絨大牌”,也一直都是羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)所在。

  造成中國(guó)羊絨品牌缺乏的原因何在?

  “現(xiàn)在的羊絨服裝品牌都被當(dāng)作中老年服裝。”北京雪蓮集團(tuán)董事長(zhǎng)孟澤告訴記者,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的不足,使得本土羊絨品牌的終端形象沒有建立起來,新一代消費(fèi)者對(duì)本土羊絨品牌的認(rèn)可度及接受度普遍不高。

  這就像是一個(gè)惡性循環(huán)。本土羊絨品牌原有的中老年消費(fèi)群體基數(shù)不斷減少,但產(chǎn)品研發(fā)上的不足,卻沒能讓新一代消費(fèi)群體順勢(shì)補(bǔ)位,及時(shí)遞增上來,這也勢(shì)必會(huì)將本土羊絨品牌的發(fā)展推向另一個(gè)尷尬的境地。

  對(duì)此,擁有50多年發(fā)展歷史的本土知名羊絨品牌雪蓮,下決心進(jìn)行改變。

  統(tǒng)一方向再談轉(zhuǎn)型

  今年4月底,雪蓮剛剛舉辦完新品訂貨會(huì)。與以往設(shè)計(jì)保守、用色單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同,本次雪蓮展示的產(chǎn)品無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)創(chuàng)新還是產(chǎn)品的豐富度上,都給記者很大的沖擊。

  “雪蓮的很多經(jīng)銷商,特別是一、二線城市的百貨負(fù)責(zé)人,在看過我們的產(chǎn)品后非常驚訝,給了雪蓮很高的評(píng)價(jià)?!痹谟嗀洉?huì)期間,負(fù)責(zé)雪蓮新一季產(chǎn)品講解的北京雪蓮國(guó)際時(shí)裝有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)王穎說道。

  王穎告訴記者,很多百貨公司代表和代理商看到這次的秋冬新品都表示很驚訝,認(rèn)為雪蓮在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新研發(fā)上有了很大變化?!捌鋵?shí),從去年開始,我們已經(jīng)著手對(duì)產(chǎn)品線、設(shè)計(jì)風(fēng)格等進(jìn)行大的調(diào)整?!?/font>

  面對(duì)本土羊絨服裝品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上普遍呈現(xiàn)出的創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)狀,雪蓮為何下定如此大的轉(zhuǎn)型決心?

  “從品牌創(chuàng)立到現(xiàn)在,無(wú)論是雪蓮自身的發(fā)展戰(zhàn)略還是市場(chǎng)環(huán)境,都發(fā)生了很大變化。”孟澤告訴記者,從上世紀(jì)90年代至今,雪蓮的管理團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)變化,“不同的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)對(duì)雪蓮也有不同的發(fā)展定位,這給雪蓮帶來的最直接的問題就是品牌沒有統(tǒng)一發(fā)展方向。”

  因此,在孟澤看來,要實(shí)現(xiàn)雪蓮這個(gè)傳統(tǒng)老牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向做新的梳理和定位,在找到品牌創(chuàng)新方向的同時(shí),發(fā)揮原有的品牌優(yōu)勢(shì)。

  “在本土的羊絨品牌中,雪蓮核心優(yōu)勢(shì)明顯。雪蓮有著深厚的歷史文化積淀,發(fā)展歷程可以追溯到1919年。同時(shí),雪蓮的羊絨生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)也很豐富,有‘匠人精神’,在我國(guó)羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,對(duì)鄂爾多斯等知名羊絨品牌進(jìn)行過技術(shù)上的幫助和指導(dǎo)。”孟澤表示,品牌歷史文化和技術(shù)上的積累是雪蓮的核心優(yōu)勢(shì)所在。而雪蓮的轉(zhuǎn)型應(yīng)該在借力品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶需求研發(fā)產(chǎn)品。

  產(chǎn)品研發(fā)同樣也是雪蓮希望向終端市場(chǎng)傳遞雪蓮全新品牌形象的重要“媒介”?!耙恢币詠?,很多人對(duì)雪蓮的印象就是一個(gè)做毛衣的羊絨品牌,產(chǎn)品單一,但如果雪蓮還朝著這個(gè)方向去做,只有死路一條。雪蓮必須從單一品類實(shí)現(xiàn)向全品類的邁進(jìn),做四季化產(chǎn)品?!泵蠞烧f道。

  產(chǎn)品線大變局

  作為一種珍貴的天然纖維,羊絨一直被人稱作“軟黃金”。但優(yōu)秀的保暖性能也讓很多消費(fèi)者對(duì)羊絨服裝的印象局限在秋冬產(chǎn)品上。加上長(zhǎng)久以來,大多數(shù)羊絨企業(yè)在研發(fā)思路上受制于羊絨材料性能和價(jià)格等方面的局限,所推出的產(chǎn)品都帶有明顯的季節(jié)特性,這些都制約著羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  雪蓮就是要打破這一局限。在去年9月雪蓮舉辦的春夏產(chǎn)品交流會(huì)上,雪蓮?fù)瞥隽艘恍┐合目钍?,明確了品牌全品類和四季化的發(fā)展方向。在今年,雪蓮則推出了品牌從單品類向全品類發(fā)展的多條產(chǎn)品線。

  孟澤告訴記者,目前雪蓮已推出3條產(chǎn)品線,一個(gè)是最新推出的Flawless產(chǎn)品線,主打針織羊絨全成型服裝,該產(chǎn)品既可以和全品類產(chǎn)品整合在一個(gè)大賣場(chǎng)里出現(xiàn),也可以作為單品加盟,在商場(chǎng)以單品的形式出現(xiàn);另一個(gè)是定位中高端、新精英階層的服裝產(chǎn)品線;還有一個(gè)則是定位針織褲裝的產(chǎn)品線。

  其中,褲裝產(chǎn)品線是雪蓮最具優(yōu)勢(shì)的一條產(chǎn)品線。記者了解到,雪蓮新推出的褲裝系列產(chǎn)品,是雪蓮新一季訂貨會(huì)上反響較好的一個(gè)產(chǎn)品系列。

  雪蓮褲裝產(chǎn)品線研發(fā)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師倪燕告訴記者,雪蓮的優(yōu)勢(shì)就是技術(shù),而本次褲裝產(chǎn)品的研發(fā)也充分發(fā)揮了雪蓮這一優(yōu)勢(shì)?!拔覀冄澭b產(chǎn)品采用了無(wú)縫技術(shù)處理,穿著保暖舒適性強(qiáng)。特別是在腰部的處理上我們采用的一體成型技術(shù)是目前行業(yè)非常先進(jìn)的技術(shù),也是雪蓮的專利技術(shù)?!?/font>

  除了產(chǎn)品本身的高質(zhì)量外,針織褲裝產(chǎn)品與雪蓮現(xiàn)有的銷售渠道也有著極高的貼合度,這也是其一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)歡迎的重要因素?!把┥徥轻樋椦蚪q褲裝的定位者,我們的針織褲只做精品。”孟澤說。

  雪蓮向全品類、四季化轉(zhuǎn)型的品牌戰(zhàn)略已處于有序的推進(jìn)之中。王穎告訴記者,在品牌新一季的產(chǎn)品研發(fā)中,考慮到新一代消費(fèi)群體的審美喜好,品牌大量使用了灰色、白色等純色系的沉穩(wěn)色調(diào),同時(shí),在服裝的廓形上也與日本設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,推出了符合東方人體型的產(chǎn)品。

  但要最終在終端市場(chǎng)重塑雪蓮品牌形象,提升品牌的市場(chǎng)接受度和影響力,雪蓮顯然還有很長(zhǎng)的一段路要走。

  戰(zhàn)略調(diào)整是個(gè)系統(tǒng)工程

  讓產(chǎn)品更加年輕化、時(shí)尚化看似容易,但其背后牽扯的則是一個(gè)系統(tǒng)工程。一個(gè)系列產(chǎn)品風(fēng)格的轉(zhuǎn)型,需要企業(yè)從上游的供應(yīng)鏈系統(tǒng),到終端的渠道布局進(jìn)行整體的調(diào)整來配合。

  這種變革對(duì)任何服裝企業(yè)而言都是不小的挑戰(zhàn),對(duì)羊絨企業(yè)而言更是如此。對(duì)此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革穩(wěn)步有序的推進(jìn),雪蓮也對(duì)原有的供應(yīng)鏈、渠道布局著手進(jìn)行了調(diào)整。

  “我們根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)者的需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),推出的產(chǎn)品類型也以多款少量為主,對(duì)此,我們便著手對(duì)企業(yè)原有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行改造,將大的生產(chǎn)廠變小廠,使其在生產(chǎn)流程上更加快速靈活。”孟澤告訴記者,不同于大多數(shù)羊絨品牌一年舉辦兩次訂貨會(huì)的做法,未來雪蓮要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的滾動(dòng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)一年舉辦3~4次訂貨會(huì)。

  與此同時(shí),品牌的渠道布局也必須進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。目前,雪蓮不少加盟代理商的店鋪面積不是很大,特別是在很多商場(chǎng)中,給針織和羊絨產(chǎn)品的樓層面積也在不斷萎縮。

  “這也是雪蓮致力推進(jìn)全品類和四季化的原因所在,我們就是要打破針織羊絨產(chǎn)品的局限性,通過系列產(chǎn)品的研發(fā),未來融入女裝、男裝、童裝等大服飾品類的商場(chǎng)銷售格局之中。”孟澤告訴記者,這樣的變化還需要時(shí)間,不能一蹴而就。

  正是考慮到現(xiàn)有的渠道格局,雪蓮在產(chǎn)品線推出之初就注重其在雪蓮現(xiàn)有渠道的適應(yīng)性。像雪蓮的Flawless和褲裝產(chǎn)品系列,都是既可以單獨(dú)開店,也可以融入服裝大品類中的服飾系列。

  與此同時(shí),在對(duì)現(xiàn)有渠道的管理上,雪蓮也更加注重對(duì)其配貨的精準(zhǔn)化和管理的精細(xì)化?!耙杂嗀浌芾頌槔裼嗁?gòu)雪蓮新品的加盟商,我們對(duì)其貨品有嚴(yán)格的把控,因?yàn)檠┥徯驴詈团f款的產(chǎn)品區(qū)別較大,所以我們要求有新款上線的店鋪,其店鋪呈現(xiàn)的產(chǎn)品必須全部是雪蓮轉(zhuǎn)型之后的新產(chǎn)品系列?!北本┭┥弴?guó)際時(shí)裝有限公司副總經(jīng)理何飛解釋說,新老款在不同渠道的分開呈現(xiàn),就是要避免消費(fèi)者對(duì)雪蓮品牌的模糊認(rèn)識(shí),重塑雪蓮的新終端形象。

  “雪蓮不僅要做本土知名羊絨品牌,未來,更要打造世界知名的羊絨品牌?!泵蠞烧f道。

 
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