| 面對多場景高要求，鴻天集團如何打造競爭力 |
 “目前，隨著服裝消費市場對產品的要求越來越高，紡織服裝企業(yè)的競爭也變得尤為激烈，要想從傳統(tǒng)接單生產到引領行業(yè)發(fā)展，企業(yè)需要不斷更新理念持續(xù)創(chuàng)新。”
10月底，2023年中國服裝大會在武漢成功舉辦，本屆大會以"現(xiàn)代化服裝產業(yè)體系建設新征程"為主題，要求制造環(huán)節(jié)要向高端化、智能化、綠色化升級，作為中國服裝協(xié)會的會員單位之一，鴻天集團近些年在科技創(chuàng)新、體系化運營管理方面敢于突破，做出了實踐性探索。
雙向創(chuàng)新打造企業(yè)競爭力
首先，鴻天集團深諳創(chuàng)新對于一家企業(yè)來說至關重要，而產品創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新是當下企業(yè)競爭力的直接表現(xiàn)。
鴻天集團作為中國服裝大會企業(yè)的重要一員，同時也是一家擁有自主研發(fā)能力的梭織服裝供應商，集團一直以來致力于推動數(shù)字化創(chuàng)新，讓“每一塊布料”從誕生到完成一件成衣的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)可追溯。
 近10年間，鴻天集團正逐步實現(xiàn)由1.0向4.0的不斷升級發(fā)展，集團以低代碼敏捷開發(fā)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術為支撐開發(fā)的云開發(fā)平臺,為集團信息化建設提供從整體規(guī)劃到落地應用一站式服務?，F(xiàn)代化MES系統(tǒng)充分應用條碼、RFID無線射頻及傳感物等物聯(lián)網(wǎng)技術,有效解決了生產過程中“科學排產、數(shù)據(jù)采集、標準工藝指導、預警式校驗、反射性控制、計件工資”等幾大難題。
同時鴻天集團還不斷引入先進的信息化技術，不僅通過ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)應用于開發(fā)工作中，還通過引進3D CLO、Style3D系統(tǒng)等數(shù)字化工具，實現(xiàn)了ODM中技術設計環(huán)節(jié)的精益化。
當然，在如今的消費市場中，產品的功能性已成為各大服飾品牌的焦點，這不僅能滿足人們更多的生活場景，更有助于品牌企業(yè)與消費者之間的對話，這對于服裝供應企業(yè)的影響也就變得至關重要。
在產品創(chuàng)新方面，鴻天集團引入了一系列黑科技面料，這些面料不僅具有拒水、拒油、防干污垢等特性，還具備輕質減壓、遠紅外發(fā)射和升溫等功能，為服裝的舒適性和功能性提供了強有力的支持。
在產品質量上，鴻天集團設置了符合國際檢測標準的理化實驗室，對面輔料進行檢測，加強產品安全內控，打造專門質量管理監(jiān)督體系。大貨生產實現(xiàn)QC、QA全程跟蹤，設立檢品中心并聯(lián)合第三方檢測機構進行成衣檢測，嚴格保證產品質量，確保每一件成衣質量過硬、品質上乘。
 科技面料能為鴻天集團提供更多的創(chuàng)意空間，通過開發(fā)更具個性化和功能性的服裝，不僅可以滿足品牌與消費者多樣化的需求，更能拓展更多市場細分領域。
深度建設數(shù)字化管理體系
面對激烈的市場競爭，對于服裝生產企業(yè)來說，供應鏈管理能力毋庸置疑，包括原材料采購、供應商關系管理等。要知道，供應鏈不穩(wěn)定、交貨周期長、成本高等問題會直接影響企業(yè)的整體運營。
對此，鴻天集團主打四項能力以保障服務專業(yè)性，集團依托其前沿的開發(fā)能力來滿足客戶的需求。每個季度都會更新產品，不斷推陳出新，以確保產品始終符合市場趨勢并滿足客戶的個性化需求。在產品開發(fā)上快速響應市場變化，做到人無我有、人有我優(yōu)。通過持續(xù)的創(chuàng)新和技術升級，鴻天集團不僅為客戶提供了高品質的產品，也贏得了市場的認可和口碑。
與此同時，鴻天集團也更加注重風險控制能力的提升。在產品的開發(fā)和生產過程中，集團實施完善的風險評估會和產前會制度，對供應商進行篩選，對復雜工藝和款式進行分析與評估，以確保產品的質量和交期。
鴻天集團與穩(wěn)定的供應鏈合作伙伴建立了長期合作關系，共同應對市場挑戰(zhàn)和風險，并通過多樣化的供應渠道和資源調配來降低風險。通過這種風險控制能力的提升，鴻天集團能夠保證客戶的利益最大化，為他們提供穩(wěn)定可靠的產品和服務。
憑借其強大的能力保障體系，不僅能夠滿足客戶的需求，還能提供專業(yè)高效的服務。無論是前沿的開發(fā)能力、風險控制能力、充足的供應能力還是質量交期保障能力，鴻天集團都在不斷提升自身的競爭力，確保為客戶提供最優(yōu)質的產品和服務。
 當然，這背后離不開鴻天集團建立的全供應鏈數(shù)字化生產體系，也讓企業(yè)實現(xiàn)了自動化、智能化、集成化、協(xié)同化、數(shù)字化。具體來看，集團通過ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、3D CLO、3DStyle的高效協(xié)同，讓每位員工熟練使用CAD，實現(xiàn)了生產、加工、檢品等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化管理，更是提高了生產效率和質量控制水平。
在綠色能源的應用上，鴻天集團也取得了顯著的成效。通過投資和創(chuàng)新，集團實現(xiàn)了能源的可再生和高效利用，既減少了對有限資源的依賴，又降低了對環(huán)境的影響。這不僅有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還為社會和環(huán)境做出了積極的貢獻。
例如集團在印繡花中心設置污水處理設備，建立起污水無害化處理長效機制，通過年數(shù)碼印花加工300萬件服裝裁片及成衣項目并完成了環(huán)境保護驗收。在光伏項目上，集團自有服裝加工基地落成了398.52KWp分布式光伏新項目，可節(jié)約大量的煤炭或油氣資源，降低生產過程中的碳排放，年發(fā)電量可達48萬度，平均每年可減少478.56噸的二氧化碳排放量，預計每年可為集團帶來約6萬元額外收益。
 在最為關鍵的技術資金支持方面，鴻天集團已設立專項資金用于科技研發(fā)費用，目前已投入科技研發(fā)費用一千余萬，通過與國內外知名高校和研究機構建立了緊密的合作關系，共同開展多項技術研發(fā)項目。整合各方資源，發(fā)揮產學研各方的優(yōu)勢，鴻天集團不斷推動技術創(chuàng)新，加快科技成果轉化。
據(jù)悉，鴻天集團會在明年進一步加大對創(chuàng)新的投入，同時堅持綠色制造原則，積極參與全球經濟一體化進程，與國際知名企業(yè)建立可持續(xù)戰(zhàn)略合作伙伴關系，加大雙碳經濟方面投入，提升產品質量和附加值，為客戶創(chuàng)造更大的價值，在現(xiàn)代化服裝產業(yè)體系建設新征程中找準定位，貢獻力量。 |
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