一家百年企業(yè),如何走好新的百年“趕考路”——專訪江蘇大生集團黨委書記、董事長漆穎斌 |
陳曉春 趙偉莉/文
在江蘇,有這么一家“百年老店”,在她128年的歷史中,從未更名、從未間斷過生產(chǎn)、從未停止過開拓和創(chuàng)新。她手中一根細細的紗線,曾織起了“實業(yè)救國”的夢想與實踐,如今依舊踐行著“實體經(jīng)濟是強國富民之本”。
江蘇大生集團有限公司,前身是近代實業(yè)家張謇于1895年創(chuàng)立的大生紗廠。歷經(jīng)百余年,站在強國建設(shè)與民族復(fù)興的新征程上,大生集團如何走好“實業(yè)強國”之路?日前,記者走進大生集團,跟著“掌門人”漆穎斌,在百年前的鐘樓、車間、倉庫、辦公樓間流連漫步,在現(xiàn)代化的智慧車間、黑燈工廠穿梭,感知實業(yè)家的激情與冒險、熱血與情懷,感受“把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放到實體經(jīng)濟上”這一要求的具體落地。
![]() 大生老區(qū)
百年堅守紡織實業(yè)初心
記者:大生集團走過了128年的歷史,是什么支撐著128年從未中斷過生產(chǎn),哪些品質(zhì)最為珍貴?
漆穎斌:1895年,張謇在南通創(chuàng)立大生紗廠,是為了實現(xiàn)“實業(yè)救國”的理想。這條路開創(chuàng)了中國機器紡織之先河,也注定是一條荊棘坎坷的創(chuàng)業(yè)路。以此為基點,張謇注重資源的綜合利用和上下游產(chǎn)業(yè)的眼神,打造了當時中國最大的棉紡織企業(yè)系統(tǒng)。張謇用開辦企業(yè)賺來的錢,建城市、辦教育、倡公益、做慈善?!白隽巳甑拈_路先鋒,養(yǎng)活了幾百萬人,造福于一方,而影響及于全國?!?/font>
“利于國者愛之,害于國者惡之?!睈蹏缫讶谌肓舜笊瘓F的血液,成為“基因”。在大生集團的老廠區(qū),有一個打卡點:中國共產(chǎn)黨南通獨立支部紀念地。經(jīng)過考證,獨立支部成立于1926年春,而張謇逝世于1926年8月。這一年,愛國企業(yè)家走了,而馬克思主義、共產(chǎn)主義的革命種子,已悄悄在大生誕生了。
大生集團這百年來,經(jīng)歷過公私合營、股權(quán)改制等發(fā)展過程。其中,1952年在全國率先實行公私合營,20世紀六七十年代,相繼對三大紡織廠進行技術(shù)改造,被納入國家科委和全國紡織工業(yè)重點項目,成為當時的紡織樣板。1997年壓錠改造,以壯士斷腕的精神走在了改革前列。從2004年至2020年,股權(quán)幾經(jīng)變化,張謇先生創(chuàng)辦留存至今的三個紗廠全部再次回歸大生集團,實現(xiàn)整體發(fā)展,2022年開始收購山東、安徽等地企業(yè),成為全國規(guī)模最大的高支紗生產(chǎn)基地,生產(chǎn)規(guī)模成倍增長,2023年收購印染企業(yè),延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈,打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動企業(yè)向紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展……可以說,這百余年的生產(chǎn)經(jīng)營,就是在不斷探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
![]() 大生集團數(shù)字化紡紗車間
大生集團正在不斷通過動力變革、效率變革促進質(zhì)量變革的過程,在這個過程中不斷突破高質(zhì)量發(fā)展的卡點瓶頸。目前,集團建有院士工作站等多個省級以上科研平臺,紡織主業(yè)中非棉纖維產(chǎn)品占比達80%以上、差異化產(chǎn)品占比超10%,年均新品開發(fā)數(shù)量近百個、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化率在60%以上,擁有“高支高密純棉坯布”和“純棉精梳紗線”兩個“中國名牌”,是中國纖維素纖維紡織精品基地。2015年率先建成的“十三五”全國首個數(shù)字化紡紗車間,采用全流程智能化紡紗成套裝備,2017年入選工信部智能制造示范項目,2022年建成、2023年達產(chǎn)的智慧紡紗工廠是為大生集團實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略增添濃墨重彩的一筆。
牢牢守住實業(yè)這個根基,敢擔責任、勇于爭先,是大生集團一以貫之的使命感。正是這種使命感,使得大生集團從近代中國第一家機器紡織企業(yè),發(fā)展到如今擁有全國最先進的數(shù)字化紡織車間、智慧紡紗工廠。目前,大生集團現(xiàn)擁有全資、控股、參股公司20個,職工總數(shù)約7000人,形成紡織發(fā)展、進出口貿(mào)易和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)板塊,公司規(guī)模跨江蘇、山東和安徽三省,成為主業(yè)鮮明、產(chǎn)業(yè)多元的大型企業(yè)集團,是國家工業(yè)遺存,被譽為中國紡織的“常青藤”。
![]() 大生集團新區(qū)
新征程堅定走好四條路
記者:黨的二十大,開啟了邁向第二個百年奮斗目標的新征程。作為一家百年企業(yè),大生集團在打造核心競爭力、鍛造產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性、推進數(shù)實融合方面有哪些規(guī)劃?
漆穎斌:大生集團作為中國近代機器制造業(yè)中現(xiàn)存歷史最悠久、影響最深遠的百年企業(yè),參與并見證了中國棉紡織行業(yè)從小到大、從弱變強的跨越式發(fā)展歷程。如今,我們已經(jīng)建立起全世界最為完善的現(xiàn)代紡織制造產(chǎn)業(yè)體系,基本實現(xiàn)了紡織強國建設(shè),成為我國制造業(yè)進入強國陣列的第一梯隊,紡織業(yè)正在成為所有高新技術(shù)落地的產(chǎn)業(yè),迸發(fā)出強大的生機與活力。
第二個百年奮斗目標的征程已開啟,立足新發(fā)展格局,圍繞行業(yè)新定位,大生集團要積極投身“科技、時尚、綠色”的產(chǎn)業(yè)實踐,重點走好以下四條路:
一是走智能制造之路。以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化為導(dǎo)向改造提升紡織產(chǎn)業(yè)。大生集團踐行這一理念,在去年建成投產(chǎn)了智慧紡紗工廠,萬錠用工只有8人,并將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)深度融合,傳統(tǒng)紡織企業(yè)除提升裝備的數(shù)字化水平外,更關(guān)注由簡單的工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”或者“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗”的模式。整個大生工業(yè)園區(qū)將成為一座以智能制造為引領(lǐng)、信息技術(shù)為支撐的真正“黑燈工廠”,再次引領(lǐng)全國紡織行業(yè)智能制造的新潮流。
二是走低碳發(fā)展之路。綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色。大生集團堅持走“綠色紡織”的發(fā)展道路,發(fā)起并建立全國紡織供應(yīng)鏈綠色制造創(chuàng)新聯(lián)盟,被認定為全國紡織行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用示范企業(yè)。在加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高清潔能源利用率的同時,開發(fā)和使用零碳產(chǎn)品,持續(xù)提高清潔生產(chǎn)水平,完善綠色技術(shù)創(chuàng)新體系。大生集團正在籌劃建設(shè)中國第一個零碳紡紗車間,為可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展賦能。
三是走全產(chǎn)業(yè)鏈之路。紡織產(chǎn)業(yè)一直是南通的特色支柱產(chǎn)業(yè),要做大做強先進制造業(yè)集群,重點打造高端紡織產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園,圍繞紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,重點培植以高端染整和面料生產(chǎn)為核心,向原料紡紗和服裝家紡?fù)卣沟摹耙粋€核心、兩頭延伸”的紡織產(chǎn)業(yè)鏈,打造以天然纖維為特色的綠色紡織品生產(chǎn)基地,形成紡紗織造、印染、家紡與服裝一條龍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,構(gòu)建“龍頭帶動、 配套跟進、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的集群式發(fā)展格局。
四是走弘揚張謇文化之路。大生集團將做好張謇企業(yè)家精神的弘揚工作,利用大生已有的省級眾創(chuàng)創(chuàng)新空間的平臺,做好本部開發(fā)保護利用工作,打造集家紡設(shè)計、家紡打樣制作、家紡實體銷售、家紡線上直播為一體的國家級廣告產(chǎn)業(yè)園。
![]() 現(xiàn)代化的車間
新時代企業(yè)家需要守正創(chuàng)新
記者:實體經(jīng)濟是強國富民之本。在任何時代,創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、展業(yè),都并非一朝一夕之事。作為一家百年企業(yè)的當代“掌門人”,您如何看待眼前的困難?對于創(chuàng)業(yè)者有哪些建議?
漆穎斌:近年來,中國與東盟在以紡織服裝為代表的勞動密集型產(chǎn)品領(lǐng)域出現(xiàn)了較強的出口替代效應(yīng),中美貿(mào)易摩擦加速了這一進程。今年,外部環(huán)境更加復(fù)雜嚴峻,確定不穩(wěn)定因素增多,外需不足成為突出挑戰(zhàn),服裝外貿(mào)運行將進一步承壓。但我們也要看到,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國在全球紡織服裝供應(yīng)鏈中已具備明顯競爭優(yōu)勢,在亞洲供應(yīng)鏈中更處于核心地位,尤其是中國經(jīng)濟在2023年將實現(xiàn)整體好轉(zhuǎn),為穩(wěn)外貿(mào)提供有力支撐。
對于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)來說,要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,加快轉(zhuǎn)型升級。目前,海外供應(yīng)鏈無論在產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)業(yè)鏈完整程度上,短期內(nèi)暫無法對中國形成根本性挑戰(zhàn)。合理布局產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易,加快轉(zhuǎn)型升級,盡可能避免產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過快帶來的負面影響。
我們也希望能夠給予制造業(yè)企業(yè)更多政策支持,比如針對先進制造業(yè)企業(yè)制定相關(guān)政策,進一步降低成本,全面減輕企業(yè)負擔,通過多種方式提高實體經(jīng)濟投資回報。同時,我們還希望能夠加強對藍領(lǐng)技能人才的扶持,可采取政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的方式,設(shè)立專門的藍領(lǐng)技術(shù)人才基金,引導(dǎo)和支持藍領(lǐng)技能人才的引進和培養(yǎng),明確藍領(lǐng)技能人才享受的待遇等具體激勵措施,引發(fā)全社會對藍領(lǐng)技術(shù)工人及技能勞動者的關(guān)注和認可。
對于創(chuàng)業(yè)者,我想說,企業(yè)家是需要一些冒險精神,需要在守正的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新?!案挥兄^大業(yè),日新之謂盛德?!被乜创笊哌^的這128年,從誕生以來的每一次重大轉(zhuǎn)折都伴隨著創(chuàng)新和開拓。
我們希望能夠向企業(yè)、向社會傳遞更多的內(nèi)容。在大生紗廠老廠區(qū),通揚河畔,佇立著中國共產(chǎn)黨南通獨立支部紀念地的石碑,這是南通地區(qū)最早的紅色革命基地。我們將繼續(xù)用好“資源紅”,融入新一代青年人血脈,變成“基因紅”,進而實現(xiàn)永固“江山紅”。
這僅僅是一個方面。為了進一步弘揚張謇文化,擴大張謇企業(yè)家精神影響力,大生集團成立了大生文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司,運營大生眾創(chuàng)街區(qū)項目,打造了集藝術(shù)品展示、藝術(shù)品貿(mào)易、藝術(shù)品金融的多元化合作空間,下一步將利用大生已有的省級眾創(chuàng)創(chuàng)新空間的平臺,組建紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體,通過文化、產(chǎn)業(yè)、政策、保障等措施引進和培育更多的創(chuàng)新人才,全面提升各類人才與紡織行業(yè)發(fā)展的匹配度。 |
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