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　　最近幾個月，各地疫情此起彼伏的狀態(tài)讓著實(shí)讓很多老板大傷腦筋，“不躺平也沒轍呀！”這樣的感慨不絕于耳。疫情背景下，業(yè)績不佳情有可原，不過，這個看似合理的理由，卻根本無法支撐企業(yè)的生存，更別說發(fā)展了。不過，我們也看到在同樣的環(huán)境下，一些企業(yè)仍能保持平穩(wěn)前行的步伐，比如貝斯特機(jī)械制造有限公司。　　

貝斯特1824錠細(xì)紗機(jī)在山東客戶運(yùn)行

出口訂單發(fā)貨

　　難道貝斯特有獨(dú)門秘籍，能夠獨(dú)善其身地避開疫情影響推進(jìn)各項(xiàng)工作？　　

　　“我已經(jīng)憋了50天不能出差，渾身發(fā)癢?！薄耙?yàn)橐咔?，物流受阻，人員行動不暢，海外訂單服務(wù)難度非常大?！薄?/font>

　　這是貝斯特人的真實(shí)聲音。貝斯特的狀態(tài)其實(shí)跟大家一樣，也在面對重重困難，然而，擺在公司業(yè)績表里的數(shù)據(jù)卻讓很多人覺得不可思議。

　　提及此，該公司董事長桑建中端給了記者“一碗雞湯”：

　　“一個公司，一個老板，一群人，一輩子，腳踏實(shí)地持之以恒做一件事，把這件事做到極致是我們最大理想、最大的成功和最大的幸福！”

　　其實(shí)，桑建中這碗湯雞湯煮了很多年，看似口號性的一句話，但卻是貝斯特團(tuán)隊(duì)最統(tǒng)一的認(rèn)同，他們的目標(biāo)一致，他們專注、堅(jiān)持，他們樂于在分享中用心地工作，快意地生活。為企業(yè)付諸的努力，他們會入微到每個不經(jīng)意的瞬間。

　　若大家都是“居家”，貝斯特人會竭盡所能降低受控?fù)p失，讓工作有序推進(jìn)；若有一絲希望可以親赴客戶現(xiàn)場服務(wù)，他們便會即刻出發(fā)，無論國內(nèi)海外。 

　　從十幾年沉浸式服務(wù)國內(nèi)外市場的售后人員，到馬不停蹄奔走一線的銷售人員，又或者是不斷為貝斯特細(xì)紗機(jī)推陳出新的技術(shù)人員，他們都在用自己的專長構(gòu)筑貝斯特的競爭力堡壘，用自己的熱愛匯集成推進(jìn)企業(yè)不斷前行的力量。 

　　雖然，很多企業(yè)都會說“以人為本”，然而，對于“人”的力量挖掘卻明顯投入不足。人的潛能，一直遠(yuǎn)超我們所聽、所見。疫情下，選擇“躺平”和選擇奮斗的結(jié)局又怎么可能一樣？即便是最差的宏觀環(huán)境，也不會是完全沒機(jī)會，危中尋機(jī)的優(yōu)秀企業(yè)也并非鳳毛麟角。

　　如我們所見，紡織行業(yè)的發(fā)展從未止步：在過去的幾個月中，行業(yè)很多大項(xiàng)目投建，比如落地寧夏總投資100億元的化纖項(xiàng)；儀征化纖23萬噸熔體直紡智能化滌綸短纖項(xiàng)目；魯泰13.34億元面料生產(chǎn)基地越南投產(chǎn)；克州潤華30萬紗錠、1000臺織機(jī)的新型高檔紗線面料項(xiàng)目開工……各個紡織產(chǎn)業(yè)集群，也同樣是疫情防控中不遺余力地推進(jìn)著自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

　　貝斯特的表現(xiàn)，與其說是“一碗雞湯”的能量，不如說是團(tuán)隊(duì)合力的體現(xiàn)。

　　“放眼世界，就能看懂未來，貝斯特充滿信心！沒有不好的行業(yè)或者市場，只有不夠努力的企業(yè)。有信念，有目標(biāo)，有團(tuán)隊(duì)，即便任重道遠(yuǎn)，我們也能讓每一步都扎實(shí)地踏在前行的路上……“這是桑建中和他團(tuán)隊(duì)的信條。