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棉紡織行業(yè):體現(xiàn)良好韌性,實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局
文章來源: 2022-01-25


  本刊記者-郝杰 

  2021回眸
  在剛剛過去的2021年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定,棉紡織行業(yè)發(fā)展在挑戰(zhàn)和壓力下,表現(xiàn)出良好的韌性,實(shí)現(xiàn)了“十四五”的良好開局。
  設(shè)備利用率好于疫情前2019年水平
  當(dāng)前棉紡織行業(yè)產(chǎn)能逐步向智能化、自動化、綠色化的方向發(fā)展,企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)效率提高,棉紡織企業(yè)設(shè)備利用率不斷提升,逐步達(dá)到甚至好于疫情前 2019 年的水平,紗、布產(chǎn)量同比持續(xù)增長。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中棉行協(xié)”)跟蹤的 260 余戶棉紡織企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年10 月,跟蹤企業(yè)紡紗、織造設(shè)備利用率分別為 94.6%和 91.4%,同比分別提高 1.3 和 1.5 個(gè)百分點(diǎn),其中,紡紗設(shè)備利用率高于 85%的企業(yè)占比 86%,織造設(shè)備利用率高于 85%的企業(yè)占比 85%。1-10 月,棉紡織企業(yè)紗產(chǎn)量累計(jì)同比增長 11.81%,布產(chǎn)量累計(jì)同比增長 8.42%。
  在運(yùn)行質(zhì)效方面,中棉行協(xié)跟蹤數(shù)據(jù)顯示,2021 年棉紡織企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長明顯,虧損面持續(xù)收窄。1-10 月,營業(yè)收入累計(jì)同比增長 18.76%,出口交貨值累計(jì)同比增長 13.0%,利潤總額累計(jì)同比增長 67.5%,虧損面 14.4%,同比下降 22.4 個(gè)百分點(diǎn)。從跟蹤企業(yè)出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的比重看,1-10 月占比為 12.9%,同比增長 1.4 個(gè)百分點(diǎn),隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,企業(yè)出口形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
  以智能化推動轉(zhuǎn)型升級
  智能制造是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的核心。為增強(qiáng)市場競爭力,我國棉紡織企業(yè)從未停下發(fā)展步伐,從解決行業(yè)用工不足、效率低等痛點(diǎn)問題入手,建立現(xiàn)代化智能工廠,開啟智能生產(chǎn)新時(shí)代。
  全自動化生產(chǎn)線、筒紗智能包裝、織機(jī)數(shù)據(jù)共享,龐大的織造業(yè)工廠里,千臺機(jī)器一人巡查,“智慧大腦”一屏掌控……在浙江蘭溪,曾經(jīng)“千人紗,萬人布”的圖景已經(jīng)成為過去。老工業(yè)基地蘭溪與傳統(tǒng)紡織業(yè)正乘著數(shù)字化改革之翼,以棉紡織行業(yè)數(shù)字化改造為主攻抓手,探索出一條智能“織”造的轉(zhuǎn)型升級之路,走出了一條適合在中小紡織企業(yè)推廣的“4+X”輕量化智能制造新路子。中國紡聯(lián)黨委書記高勇評價(jià)說,以機(jī)織面料為主的蘭溪紡織業(yè)進(jìn)行了積極探索,以數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化提升為抓手,為中小企業(yè)導(dǎo)入智能制造意愿為基礎(chǔ),以云平臺服務(wù)為重點(diǎn),提供了輕量化改造、通用型、可持續(xù)、可復(fù)制、易推廣的蘭溪經(jīng)驗(yàn),為以中小企業(yè)為主的紡織工業(yè)智能化改造提升提供了一個(gè)好的路徑和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)推廣。
  2021年9月,京奕集團(tuán)旗下蘇州新東南紡織科技有限公司智能化改造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目渦流紡紗機(jī)順利開機(jī),這標(biāo)志著京奕集團(tuán)智能化改造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這家公司專注可降解再生纖維及綠色環(huán)保新材料的智能化紡紗和研發(fā)。公司一期項(xiàng)目總投資6億元,計(jì)劃引進(jìn)日本渦流紡紗機(jī)100臺,其中去年引進(jìn)50臺,計(jì)劃今年繼續(xù)引進(jìn)50臺,同時(shí)引進(jìn)德國特呂茨施勒全流程清梳聯(lián)設(shè)備。一期項(xiàng)目完成后,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5-6萬噸再生纖維及綠色環(huán)保新材料渦流紡紗線的能力。
  去年11月15日,安徽華茂新維智能紡紗綠色生產(chǎn)項(xiàng)目開工。據(jù)了解,華茂投資4.65億元在安徽省安慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安徽華茂第二工業(yè)園建設(shè)安慶新維智能紡織科技有限公司新型纖維紡紗智能化生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目將購置智能一機(jī)多線清梳聯(lián)、高速自調(diào)勻整并條機(jī)、自動落紗粗紗機(jī)、帶智能紗庫的粗細(xì)聯(lián)、緊密賽絡(luò)紡細(xì)紗機(jī)長機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)、自動包裝等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,組建具有國內(nèi)外領(lǐng)先水平的14.15萬錠新型纖維紡紗智能化生產(chǎn)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)“十四五”期間新型纖維緊密賽絡(luò)紡紗有較大的發(fā)展空間。
  去年8月,悅達(dá)紡織公司為解決公司用工難等企業(yè)生存危機(jī),提升市場競爭力和增加效益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公布實(shí)施智能化轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)30萬錠智能化紡紗工廠項(xiàng)目。悅達(dá)方面表示,智能化轉(zhuǎn)型升級將實(shí)現(xiàn)動態(tài)智能管理,為智能和精細(xì)管理奠定基礎(chǔ),產(chǎn)品的市場競爭力將明顯提升。同時(shí),隨著本項(xiàng)目智能轉(zhuǎn)型升級的完成,企業(yè)的產(chǎn)品將由傳統(tǒng)的純棉、滌棉為主向圍繞健康、生態(tài)為主題創(chuàng)新的差別化、功能化紗線、面料和家紡產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這將大大提升企業(yè)高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)能力,使企業(yè)獲利能力明顯增加。
  深耕“一帶一路”拓展供應(yīng)鏈布局
  對棉紡織產(chǎn)業(yè)而言,積極穩(wěn)妥開展國際合作,統(tǒng)籌考慮和優(yōu)化國內(nèi)外產(chǎn)能布局,整合利用全球優(yōu)質(zhì)資源,鞏固產(chǎn)業(yè)在紡織國際供應(yīng)鏈中的核心地位,對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
  江蘇聯(lián)發(fā)集團(tuán)結(jié)合紡織“十四五”要求,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全球布局。去年5月,江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司與江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司舉行印尼環(huán)球紡織高檔服裝面料項(xiàng)目蘇中建設(shè)總承包簽約儀式,開啟海外布局新篇章。印尼環(huán)球紡織新建高檔服裝面料項(xiàng)目為江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司與印尼規(guī)模最大的成衣生產(chǎn)商之一的PTU合作項(xiàng)目,總投資1.9億美元。該項(xiàng)目在印度尼西亞中爪哇省的肯德爾工業(yè)園購置土地257畝,總建筑面積約12萬平米。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可年產(chǎn)3600萬米色織面料、3000萬米印染面料,可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1.2億美元。
  去年7月,百隆東方發(fā)布非公開發(fā)行A股股票預(yù)案,非公開發(fā)行募集資金總額為10億元,全部用于百隆(越南)擴(kuò)建39萬錠紗線項(xiàng)目。公司表示,越南擴(kuò)產(chǎn)是保持可持續(xù)發(fā)展、鞏固行業(yè)龍頭地位的重要戰(zhàn)略措施,既可提升公司的生產(chǎn)能力,滿足未來市場的增長需求,又積極響應(yīng)了國家關(guān)于紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,為公司有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大市場占有率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為進(jìn)一步提升市場競爭力提供了有力保障。
  上下游對接實(shí)現(xiàn)合作共贏
  隨著人們消費(fèi)需求的升級,對紡織產(chǎn)品提出了多層次的需求,對原料和產(chǎn)業(yè)鏈提出了更多、更高的要求。
  為了進(jìn)一步加強(qiáng)棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)系,特別是原料供應(yīng)商和棉紡織企業(yè)的溝通交流,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會與再生纖維素纖維行業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟(簡稱CV聯(lián)盟)于去年9月召開聯(lián)席會議,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的緊密合作來打通供需、打造價(jià)值,在雙循環(huán)的發(fā)展格局下,共同開拓市場。會議圍繞“可持續(xù)發(fā)展理念引領(lǐng)下的棉紡織上下游供需對接”進(jìn)行了觀點(diǎn)互動,內(nèi)容包括原料供給情況;紡織產(chǎn)品研發(fā)趨勢;紡織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品對原料的需求;紡織企業(yè)使用原料過程中存在的問題;雙碳目標(biāo)落地對產(chǎn)能的影響;紡織企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中遇到的瓶頸及解決方案等。
  中國棉紡織行業(yè)協(xié)會還組織蘭溪織造企業(yè)赴福建新華源紡織集團(tuán)參觀,并就再生纖維素纖維紗線的應(yīng)用開發(fā)進(jìn)行座談交流。再生纖維素纖維和棉花同屬纖維素纖維,福建長樂地區(qū)是我國再生纖維素纖維紗線的重要集群地,其中福建新華源紡織集團(tuán)有限公司是我國再生纖維素纖維紗線生產(chǎn)龍頭企業(yè)之一,此次對接交流進(jìn)一步推動再生纖維素纖維在紡織牛仔領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用,通過上下游合作有利于推進(jìn)提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)升級。
  臨清市是“中國棉紡織名城”,近年來,臨清紡織產(chǎn)業(yè)深入實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,推動產(chǎn)業(yè)升級步伐。去年6月由臨清市人民政府、清市紡織協(xié)會組成的考察調(diào)研團(tuán)赴棗莊市山東正凱新材料股份有限公司、無錫一棉等考察學(xué)習(xí),并對全國最大的家紡產(chǎn)業(yè)集群地、全國家紡產(chǎn)業(yè)最大的交易中心南通紡織市場進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研,增加了企業(yè)間的溝通、交流和合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
  去年11月25日,華孚時(shí)尚股份有限公司與浙江森馬服飾股份有限公司舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,雙方就訂單支持、產(chǎn)品創(chuàng)新、戰(zhàn)略集采等達(dá)成深度戰(zhàn)略合作共識。森馬希望以這次雙方深化合作為契機(jī),一起打造戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,為后續(xù)森馬全供應(yīng)鏈平臺柔性布局奠定基礎(chǔ)。華孚認(rèn)為,華孚色紡紗對森馬及旗下品牌,都可以提供相應(yīng)的資源支持。雙方深化合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以進(jìn)一步打通全產(chǎn)業(yè)鏈的合作。
  去年10月,溢達(dá)集團(tuán)與安踏集團(tuán)簽署五年戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來,雙方將通過精誠合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,持續(xù)打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的頂級紡織商品,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),共贏未來。
  產(chǎn)融合作培育發(fā)展新動能
  棉紡織行業(yè)高度重視資本市場發(fā)展,把培育企業(yè)上市作為推動行業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,在上市公司中,板塊規(guī)模不斷壯大,首發(fā)上市捷報(bào)頻傳,直接融資保持高位發(fā)展。
  去年5月28日,蕪湖富春染織股份有限公司正式登陸A股市場。公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的色紗生產(chǎn)企業(yè)之一,主營業(yè)務(wù)為色紗的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。自成立以來,公司堅(jiān)持以科技、綠色、專業(yè)、時(shí)尚為宗旨,以市場潮流和客戶需求為導(dǎo)向,圍繞自主品牌“天外天”,通過“倉儲式生產(chǎn)為主,訂單式生產(chǎn)為輔”的經(jīng)營模式,致力于為客戶提供高品質(zhì)的色紗系列產(chǎn)品。公司本次發(fā)行募集資金將主要用于年產(chǎn)3萬噸高品質(zhì)筒子紗生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目等。
  去年10月27日,浙江盛泰服裝集團(tuán)股份有限公司登陸上海證券交易所。公司成立以來產(chǎn)品范圍不斷豐富,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了高檔針?biāo)罂椕媪?、成衣生產(chǎn)與銷售的一體化業(yè)務(wù)模式,逐步積累了全球數(shù)十家優(yōu)質(zhì)服裝品牌客戶。2017年至2019年,公司連續(xù)位列“中國棉紡織行業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)”前二十強(qiáng);2020年,公司位居“中國棉紡織行業(yè)營業(yè)收入排名”前二十五強(qiáng)。公司募集資金主要投向面料技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目(嵊州)、面料技術(shù)改造及擴(kuò)能建設(shè)項(xiàng)目(越南)等六個(gè)項(xiàng)目。
  世界百年大變局之下,深化產(chǎn)融合作,充分運(yùn)用資本在要素優(yōu)化配置中的重要作用,推動行業(yè)踐行“科技、時(shí)尚、綠色”的產(chǎn)業(yè)定位,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
  去年9月,華茂集團(tuán)與華安證券簽署全面合作協(xié)議。雙方承諾將充分發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)資源與金融資本方面的優(yōu)勢,重點(diǎn)在綜合金融、投資銀行、基金投資等業(yè)務(wù)方面開展深度合作,探索優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共贏的業(yè)務(wù)合作新模式。
  2022展望
  增強(qiáng)憂患意識,關(guān)注行業(yè)形態(tài)與格局
  2021年棉紡織企業(yè)虧損面收窄,普遍整體效益優(yōu)于往年,除了企業(yè)加快調(diào)整升級步伐外,還得益于原料的看漲氛圍和國內(nèi)嚴(yán)密的疫情防控局面帶來的海外訂單階段性轉(zhuǎn)移,但這并不一定能成為常態(tài),2022年企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎擴(kuò)張,注意差異化發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。 
  對于中國棉紡織行業(yè)未來的發(fā)展,中國紡聯(lián)會長孫瑞哲提醒要從四個(gè)維度關(guān)注棉紡織行業(yè)的形態(tài)與格局。
  第一,以功能化、差異化為方向,推動棉紡織產(chǎn)品體系的升級。纖維材料正向著多結(jié)構(gòu)、多功能、超性能方向發(fā)展。材料技術(shù)的突破,結(jié)合工藝技術(shù)的發(fā)展,棉紡織產(chǎn)品的品類與邊界持續(xù)拓展。非棉纖維與棉纖維的融合應(yīng)用,不僅緩解了棉花原料的供需缺口,而且極大地提升了產(chǎn)品的功能性與差異性。
  第二,以智能化、綠色化為方向,推動棉紡織制造體系的升級。科技創(chuàng)新驅(qū)動下,“高效能、高品質(zhì)、高責(zé)任、低成本”的制造系統(tǒng)正在形成。以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用為支撐,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向轉(zhuǎn)變。
  第三,以專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化為方向,推動棉紡織組織體系的升級。技術(shù)的發(fā)展使得產(chǎn)業(yè)組織向著創(chuàng)新協(xié)同、價(jià)值共生的方向發(fā)展。一方面,信息技術(shù)使得產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加網(wǎng)絡(luò)化、平臺化,資源要素逐漸打破時(shí)空限制實(shí)現(xiàn)廣泛連接;另一方面,專業(yè)技術(shù)加速分工的專業(yè)化、精細(xì)化進(jìn)程,產(chǎn)業(yè)合作從產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工轉(zhuǎn)為產(chǎn)品內(nèi)分工,一批專精特新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。就企業(yè)內(nèi)部而言,管理工具與方法的改變,使得企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方式更加精益化、柔性化,組織結(jié)構(gòu)更加扁平化、高效化。
  第四,以服務(wù)化、資本化為方向,推動棉紡織價(jià)值體系的升級??萍紕?chuàng)新驅(qū)動下,行業(yè)的投入產(chǎn)出關(guān)系、與市場的連接方式都在發(fā)生深刻調(diào)整。兩化融合的深入推動著兩業(yè)融合的深化。行業(yè)開放式設(shè)計(jì)、協(xié)同式研發(fā)、互聯(lián)制造、產(chǎn)能共享等服務(wù)型制造新模式層出不窮。供應(yīng)鏈管理圍繞全生命周期展開,向著智慧化、服務(wù)化、金融化方向加速發(fā)展。在資本市場上,科技創(chuàng)新正在成為產(chǎn)業(yè)的價(jià)值內(nèi)核,以塑造預(yù)期與前景的方式,改變著企業(yè)估值與成長邏輯。
 
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