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外貿(mào)服企尋求轉(zhuǎn)型真經(jīng)
文章來源: | 2013-06-21
中國既是世界上最大的服裝生產(chǎn)國,也是最大的服裝出口國。服裝出口一直是中國服裝生產(chǎn)企業(yè)的重要盈利手段之一,然而近幾年,人民幣升值、匯率波動、勞動力成本上升等因素對中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了一系列影響。外貿(mào)出口型企業(yè)徘徊在十字路口,剛剛要從OEM模式轉(zhuǎn)變卻遭遇重創(chuàng):往前走,做品牌,終端渠道費用的上升使得他們面臨巨大的困難;往后退,外貿(mào)加工業(yè)務(wù)已然沒有利潤可賺。對于這些企業(yè)而言,可謂進退維谷。

期盼宏觀數(shù)據(jù)讀懂OEM遭遇

   人民幣持續(xù)升值勢必影響外向型企業(yè)的訂單計劃,整個服裝行業(yè)的生產(chǎn)及出口形勢也會出現(xiàn)較大波動,然而,從有關(guān)統(tǒng)計部門發(fā)布的數(shù)據(jù)及調(diào)研資料顯示,今年上半年,我國服裝行業(yè)的表現(xiàn)卻不按常理出牌,人們不禁要問,數(shù)據(jù)波動背后企業(yè)究竟面臨了什么樣的遭遇?

 

表1 2013年1~3月我國服裝出口情況

數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)

出口數(shù)據(jù)不容樂觀

    今年初,服裝及其附件出口一度出現(xiàn)強力反彈的跡象,顯示出口數(shù)額連續(xù)增長的態(tài)勢。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(如表1),今年一季度,我國服裝及衣著附件累計出口金額353.15億美元,同比增長19.3%。其中服裝出口293.62億美元,同比增長19.97%,服裝出口數(shù)量64.69億件,同比增長8.28%;服裝平均單價4.54美元,同比增長10.73%。

圖1 2013年1~5月我國服裝及衣著附件出口金額(單位:億美元)

數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)

    值得注意的是,1~2月份的服裝出口金額為260.99億美元,同比增長了35.3%。然而到了3月份,當(dāng)人們紛紛開始為服裝出口市場的強力反彈而興奮時,3月的出口數(shù)據(jù)卻讓人大跌眼鏡,海關(guān)統(tǒng)計的服裝及其附件出口金額僅為92.17億美元,同比下降了10.4%。

    有分析人士指出,總體而言,今年全球主要發(fā)達經(jīng)濟體呈現(xiàn)出來的面貌并不樂觀,世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,仍處在深度調(diào)整之中。第一季度的數(shù)據(jù)波動較大有些出人意料,按照往年的規(guī)律,受春節(jié)假期等因素的影響,2月份出口應(yīng)該有所下降,但今年的數(shù)據(jù)卻再次增高。因此導(dǎo)致一季度中國外匯占款猛增,綜合諸多因素,對于今年一季度出口高增幅現(xiàn)象,服裝行業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

圖2 2013年1~3月服裝生產(chǎn)前13名省市服裝產(chǎn)量同比增長情況(單位:%)

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局

    從生產(chǎn)方面看,一季度的出口數(shù)據(jù)波動還能反映出新的問題。統(tǒng)計顯示,全國規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量略增,傳統(tǒng)的生產(chǎn)大省卻出現(xiàn)了負(fù)增長(見圖2)。今年一季度,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(9970家)累計完成服裝產(chǎn)量57.54億件,同比增長1.06%,增幅比去年底下降5.14個百分點。從地區(qū)分布看,我國服裝產(chǎn)量位列前五名的省份為廣東、江蘇、浙江、福建和山東,在上述五個省份中,服裝產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的71.98%。

    值得注意的是,在傳統(tǒng)大省中,廣東、福建和上海出現(xiàn)了負(fù)增長,產(chǎn)量分別同比下降了3.11%、2.32%、6.24%;內(nèi)陸省份中,河北服裝產(chǎn)量同比下降達到了驚人的51.76%。綜合上述兩項數(shù)據(jù)表明,產(chǎn)業(yè)大省規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)增幅減緩,生產(chǎn)總量出現(xiàn)負(fù)增長,進一步顯示出規(guī)模以下企業(yè),尤其對內(nèi)陸地區(qū)服裝企業(yè)的實際產(chǎn)量被大幅削弱。

 

出口加工優(yōu)勢被進一步削弱

圖3 企業(yè)家二季度預(yù)期

數(shù)據(jù)來源:中紡聯(lián)《中國紡織企業(yè)經(jīng)營管理者調(diào)查問卷》

    雖然今年第二季度的服裝行業(yè)運營數(shù)據(jù)仍在統(tǒng)計之中,但根據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《中國紡織企業(yè)經(jīng)營管理者調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)顯示,51.72%的被調(diào)研企業(yè)對今年二季度的產(chǎn)量增長持樂觀態(tài)度,23.53%的被調(diào)研企業(yè)表示國外訂單增長會比下降的高,59.65%的被調(diào)研企業(yè)預(yù)計經(jīng)營狀況良好(如圖3)。

    中國服裝協(xié)會的綜合分析顯示,隨著行業(yè)進入全年重要的運營時期,二季度的經(jīng)營趨向謹(jǐn)慎樂觀,產(chǎn)量、訂貨、出口仍會保持相對穩(wěn)定。盡管如此,在今年上半年,企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,特別是在國內(nèi)需求不足,國外貿(mào)易充滿不確定性的情況下,今年上半年行業(yè)經(jīng)濟運行很難有明顯改善。

    對服裝出口大省山東而言,去年一年都掙扎在水深火熱之中。受日元貶值等因素的影響,從去年開始,針對日韓市場的出口訂單有所減緩,部分OEM工廠還要承受原材料成本上漲的巨大壓力。

圖4 2012年山東省服裝企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成

數(shù)據(jù)來源:中紡聯(lián)3月調(diào)研數(shù)據(jù)

    據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會今年3月的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2012年山東省服裝行業(yè)中生產(chǎn)類企業(yè)的產(chǎn)品成本構(gòu)成的平均比例為:原料成本占66.88%,勞動力成本占13.17%,燃料動力成本占6.38%;而品牌類企業(yè)的成本費用構(gòu)成的平均比例為:材料費占27.5%,人工費占30%(如圖4)??梢缘贸?,生產(chǎn)類企業(yè)的原料成本占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品牌類,而品牌類企業(yè)的人工成本遠(yuǎn)大于生產(chǎn)類企業(yè),總之,生產(chǎn)類的企業(yè)成本壓力在于原料,而品牌類企業(yè)成本壓力在于人工成本。

   以往,在外貿(mào)企業(yè)不愁接單的年份,山東江辰時裝公司在淄博當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)中也算小有名氣,公司董事長馬學(xué)強對本刊記者表示,由于近幾年匯率價格、原材料成本的不確定性削弱了外貿(mào)企業(yè)既有的加工優(yōu)勢,淄博當(dāng)?shù)氐某隹诩庸ば推髽I(yè)大多開始轉(zhuǎn)型。遺憾的是,自從創(chuàng)辦了品牌后,企業(yè)把大量資源和精力投到了品牌運作上來,但實際效果是出口和品牌這兩條路走得并不盡如人意。

    根據(jù)淄博紡織行業(yè)協(xié)會副會長李謙為本刊提供的數(shù)據(jù)顯示,2012年淄博市紡織服裝出口總額12.5億美元,同比下降5.4%。分析其中的原因,主要因為人工成本上漲,內(nèi)外棉價差大進一步削弱了外貿(mào)加工企業(yè)的優(yōu)勢,進而使得訂單加速向東南亞轉(zhuǎn)移。此外,歐美、日韓等地的市場表現(xiàn)疲軟,也進一步導(dǎo)致淄博市加工貿(mào)易也呈下降趨勢。

    在山東威海的山東匯泉工業(yè)公司也遇到了類似的遭遇,董事長盧常仁對本刊記者說:“宏觀環(huán)境的改變迫使嘗試了‘兩條腿走路’的模式,本來我們希望通過加大自主品牌培育的方式來緩解困難,但持續(xù)的投入使得外貿(mào)訂單的壓力反而更大,人民幣升值、訂單小而散的趨勢使得利潤幾乎降到了極點?!?/p>

 

訂單轉(zhuǎn)移加劇 “走出去”難度大

    受人民幣升值和原材料、勞動力成本因素的影響,訂單轉(zhuǎn)移的步伐開始加劇。近幾年來,東盟國家主要利用人工成本、自由貿(mào)易零關(guān)稅等優(yōu)勢來爭奪我國的出口市場,由此也造成了訂單轉(zhuǎn)移的趨勢愈加明顯。另一方面,國際市場需求環(huán)境趨緊,海外大客戶希望調(diào)整全球訂單格局,開始適度向孟加拉、柬埔寨、緬甸、越南等地區(qū)下單。

    在采訪中,廣東省的一些外貿(mào)加工型企業(yè)反映,有海外客戶明確表示,需要國內(nèi)的加工型企業(yè)在孟加拉、柬埔寨等地區(qū)設(shè)廠生產(chǎn)(或合作生產(chǎn)),才會給企業(yè)下單??蛻舻纳鲜鲆鬄槠髽I(yè)接單帶來了不小的壓力,他們不得不考慮嘗試“走出去”戰(zhàn)略。據(jù)了解,2012年以來,廣東的部分加工型企業(yè)開始嘗試在海外設(shè)立辦事處,積極培育海外生產(chǎn)加工基地,參與國際化經(jīng)營。

    從理論上講,如果中國的OEM企業(yè)能夠主動“走出去”,在海外設(shè)廠,這樣既可以大幅度降低人工使用成本,又能滿足客戶的需求,但從實際的情況看,廣東的OEM企業(yè)在推進“走出去”戰(zhàn)略的過程中,受到當(dāng)?shù)貏趧恿λ刭|(zhì)、基本環(huán)境等因素的影響,僅有簡單加工、訂貨周期長、低端產(chǎn)品的訂單可以轉(zhuǎn)出去,其余高端產(chǎn)品還要在國內(nèi)進行生產(chǎn)。此外,如果要把境外工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品運回國內(nèi)銷售,綜合關(guān)稅水平高,成本壓力大的事實也進一步加大了“走出去”的難度。

 

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