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　　本刊記者-郝杰

　　疫情對行業(yè)的影響正在逐漸顯現(xiàn)。在資本市場上，截至7月29日，已有10余家紡織服裝上市公司披露了2020年半年度業(yè)績快報，大多數(shù)業(yè)績下滑嚴(yán)重，有些知名企業(yè)預(yù)計虧損。

　　從上半年行業(yè)數(shù)據(jù)看，規(guī)上企業(yè)營業(yè)收入、投資同比呈兩位數(shù)下降。雖然出口同比實現(xiàn)增長，但拉動出口的是口罩、防護(hù)服等防疫物資。

　　由此可見，行業(yè)正處在低谷，形勢不容樂觀。

　　不過，低谷也一定程度上預(yù)示著機(jī)遇。從疫情初起，不少企業(yè)就開始嘗試新營銷模式，積極探索線上營銷渠道，包括朋友圈賣貨、微信秒殺活動、社群營銷、直播、云店等，積極展開自救。

　　今年“618購物節(jié)”，京東、天貓累計下單金額分別為2692億元、6982億元，均創(chuàng)新紀(jì)錄，其中服裝鞋帽、針紡織品類位列全網(wǎng)零售額第一。這樣的消息鼓舞人心。

　　日前舉行的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會第四屆第七次常務(wù)理事擴(kuò)大會議引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，不少人通過視頻參會，大家都想了解行業(yè)的現(xiàn)狀，尋找未來發(fā)展的方向。

　　會上，行業(yè)年度創(chuàng)新人物代表通過云端向全行業(yè)分享了疫情下企業(yè)的應(yīng)對措施以及發(fā)展思路。從發(fā)言中可以感受到，這些企業(yè)沒有坐以待斃，而是深刻分析形勢，找準(zhǔn)方向，順應(yīng)潮流，從危機(jī)中看到機(jī)遇。

　　穩(wěn)健醫(yī)療2019年成立穩(wěn)健直播室，直播團(tuán)隊從營銷、運營和自有主播培養(yǎng)三個板塊，為2020品牌直播爆發(fā)做好準(zhǔn)備。今年疫情下，公司線下業(yè)務(wù)大幅下滑，而線上視頻直播銷售業(yè)績呈幾何級數(shù)增長。

　　疫情發(fā)生以來，波司登主動適應(yīng)線上消費變化，積極探索直播帶貨、私域流量經(jīng)營、會員營銷等新模式、新打法，用新零售思維整合嫁接資源和流量，低成本做好內(nèi)容平臺、社群營銷、離店銷售、拓客拉新，使線上線下相互結(jié)合、相互融合，共同創(chuàng)造更符合消費者習(xí)慣的商品一體化模式。

　　天虹紡織認(rèn)為，盡管外部風(fēng)險突出，但形勢對所有企業(yè)是一樣的，企業(yè)的問題還是自身內(nèi)部的問題，沒有核心優(yōu)勢，就沒有抵御風(fēng)險的能力。行業(yè)提出的“科技、時尚、綠色”的目標(biāo)就是方向、就是機(jī)會。

　　蘇州寶麗迪則比任何時候都關(guān)注市場需求與變化。針對后疫情時代，消費者更加關(guān)注紡織品的抗菌、抗病毒功能，“高品質(zhì)、健康生活”更加突出，公司快速研制全效抗菌、抗病毒專用母粒，快速在市場得到應(yīng)用與推廣。這種及時了解市場動態(tài)，形成快速反應(yīng)體系的做法，為未來發(fā)展提供了新的思路。

　　魯泰則認(rèn)為，如今的產(chǎn)業(yè)鏈比以往任何時候都更需要協(xié)同與合作，包括國內(nèi)企業(yè)之間的合作、國內(nèi)與境外企業(yè)之間的合作、上下游之間的合作以及同行之間的合作。只有合作，才能共贏，只有合作，才有未來。

　　孫瑞哲會長則引用了一句詩勉勵行業(yè)同仁：“施為欲似千鈞弩，磨礪當(dāng)如百煉金”。什么意思呢？他用八個字做了解釋，就是“百煉成鋼、舉重若輕”。