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　　本刊記者-郭春花 高華斌

　　繼10月20日探討兩個(gè)議題后，10月21日，2020國(guó)際紡聯(lián)年會(huì)進(jìn)入第二天，來(lái)自世界各國(guó)各地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)袖、專家和學(xué)者，圍繞“纖維（人造纖維+棉花）”、“可持續(xù)性與循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“SLCP-社會(huì)勞工整合項(xiàng)目”、“中國(guó)紡織工業(yè)的未來(lái)”四大議題進(jìn)行了深入交流和討論。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲，原會(huì)長(zhǎng)王天凱，副會(huì)長(zhǎng)徐迎新、端小平、楊兆華、孫淮濱，以及中國(guó)紡聯(lián)各部門、各專業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人在中國(guó)北京分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

　　中國(guó)紡織緣何能從疫情影響中率先復(fù)蘇   

　　新冠疫情的爆發(fā)，對(duì)全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)供需兩端造成了嚴(yán)重沖擊，中國(guó)紡織工業(yè)也深受疫情影響，但在政府、行業(yè)、企業(yè)的共同努力下率先復(fù)蘇，保障了產(chǎn)品供給，引起世界紡織關(guān)注。為讓全球同行了解中國(guó)紡織工業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展，會(huì)議設(shè)置了“中國(guó)紡織工業(yè)的未來(lái)”議題，邀請(qǐng)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲從疫情之下紡織服裝行業(yè)如何發(fā)展、變局下中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新變化等幾個(gè)角度展望中國(guó)紡織工業(yè)的未來(lái)。

　　同世界紡織工業(yè)一樣，疫情給中國(guó)紡織工業(yè)也帶來(lái)了重大影響，但中國(guó)紡織工業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性與活力。1—9月行業(yè)總體表現(xiàn)出五大特點(diǎn)：生產(chǎn)保持穩(wěn)步恢復(fù)、內(nèi)需市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇、行業(yè)出口加快增長(zhǎng)、行業(yè)投資信心仍然低迷、運(yùn)行質(zhì)效有所改善。

　　此外，在抗擊新冠疫情方面，中國(guó)紡織工業(yè)為保障世界疫情防控作出了重要貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月15日—9月6日，中國(guó)口罩出口數(shù)量達(dá)十億只，防護(hù)服出口數(shù)量達(dá)十億件，出口國(guó)家和地區(qū)數(shù)量超200個(gè)。分國(guó)家來(lái)看，1~7月，美國(guó)自中國(guó)進(jìn)口口罩（十億美元），占美國(guó)從全球市場(chǎng)進(jìn)口份額的87.3%；1~8月，日本自中國(guó)進(jìn)口口罩（十億日元），占日本從全球市場(chǎng)進(jìn)口份額的92.0%；1~6月，歐盟自中國(guó)進(jìn)口口罩（十億歐元），占?xì)W盟從全球市場(chǎng)進(jìn)口份額的92.0%。

　　對(duì)于中國(guó)紡織工業(yè)如何率先從疫情影響中復(fù)蘇，孫瑞哲向與會(huì)代表分享了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是中國(guó)紡織工業(yè)從新中國(guó)成立開(kāi)始就建立了縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，這為今后的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)；二是上世紀(jì)70年代末，中國(guó)開(kāi)始向世界開(kāi)放，中國(guó)紡織工業(yè)充分利用了國(guó)際化的機(jī)會(huì)，很快將產(chǎn)業(yè)做大；三是進(jìn)入新世紀(jì)后，中國(guó)加入WTO，中國(guó)紡織工業(yè)抓住新的機(jī)會(huì)，為世界市場(chǎng)提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù)，而且在世界金融危機(jī)期間，通過(guò)中國(guó)政府支持、各行業(yè)努力，成為較早從金融危機(jī)中走出來(lái)的國(guó)家；四是中國(guó)是擁抱數(shù)字化經(jīng)濟(jì)較早的國(guó)家之一，擁有線上線下融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)；五是中國(guó)“一帶一路”倡議的實(shí)施，讓中國(guó)紡織工業(yè)拓展到更廣泛的市場(chǎng)。

　　孫瑞哲分析，疫情影響之下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)一個(gè)不同的世界。因?yàn)橐咔槭沟檬澜缃?jīng)濟(jì)陷入同步性衰退；全球資源加速解構(gòu)與重組，產(chǎn)業(yè)鏈合作承壓；生產(chǎn)、生活方式發(fā)生改變，推動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速延展與下沉；使得綠色生產(chǎn)和生活方式加快形成，“綠色復(fù)蘇”、“綠色刺激”成為全球許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)重啟的重要選擇。

　　在這樣的變局下，孫瑞哲總結(jié)了中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的4個(gè)新變化： 

　　一是“數(shù)據(jù)+制造”，打造更具柔性的新供給。數(shù)據(jù)已全面融入產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系與運(yùn)營(yíng)體系，成為貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)最活躍的要素，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈柔性顯著增強(qiáng)。

　　二是“內(nèi)容+產(chǎn)品”，打造更具粘性的新消費(fèi)。內(nèi)容電商正在深度植入產(chǎn)品營(yíng)銷體系，交互與有趣成為培養(yǎng)客群的重要節(jié)點(diǎn)。短視頻、直播等內(nèi)容電商通過(guò)強(qiáng)交互的消費(fèi)場(chǎng)景，給予消費(fèi)者精準(zhǔn)化、沉浸式的產(chǎn)品服務(wù)。以文化、IP對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容賦能，提升產(chǎn)品附加值，營(yíng)造新客群。

　　三是“產(chǎn)業(yè)集群+新經(jīng)濟(jì)”，打造協(xié)同創(chuàng)新的新生態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群正成為垂直電商、跨境電商等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的重要孵化生態(tài)。新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展成為激發(fā)集群資源活力的重要方式。

　　四是“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)+國(guó)際市場(chǎng)”，打造相互促進(jìn)的新循環(huán)。中國(guó)紡織工業(yè)有大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)作為依托，同時(shí)也是中國(guó)建立開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的典型代表。

　　孫瑞哲指出，中國(guó)即將進(jìn)入“十四五”時(shí)期，紡織工業(yè)需要在建設(shè)人類命運(yùn)共同體的高度下，強(qiáng)化全球合作，尋找行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新定位：國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國(guó)際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)，中國(guó)紡織將是責(zé)任發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、集約化發(fā)展的行業(yè)。

　　在小組討論環(huán)節(jié)，主持人代表與會(huì)人員對(duì)孫瑞哲進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪。 

　　當(dāng)前全世界尤其是發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)成本都在增加，在這種情況下，中國(guó)如何繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力？ 

　　孫瑞哲：成本是紡織制造環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的因素。成本主要包括原材料成本、物流成本、能源成本和勞動(dòng)力成本。 

　　如果看一下上下游，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，上游勞動(dòng)力成本其實(shí)并不是那么重要，但是如果我們從下游來(lái)看，勞動(dòng)力成本就占比較大的份額了。幸運(yùn)的是，中國(guó)有200多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，這些集群將相關(guān)企業(yè)聚集在一起，形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅提高了效率，還可以減少物流成本。 

　　當(dāng)前，我們比較關(guān)注的是電、能源等方面的成本，還有地緣政治方面的因素。地緣政治可能會(huì)帶來(lái)額外的成本，比如關(guān)稅，這是非常重要的。如何應(yīng)對(duì)成本問(wèn)題？我認(rèn)為必須要遵循趨勢(shì)。在當(dāng)今，我們必須尊重老百姓過(guò)上更好的生活的愿望，所以我們要給他們更高的工資，給他們更好的機(jī)會(huì)，而不能只是想著控制勞動(dòng)力成本。所以我們需要做的就是必須思考一下如何讓這個(gè)行業(yè)更加高效，所以信息技術(shù)、人工智能就變得更加重要。這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅減少了對(duì)勞動(dòng)力需求，同時(shí)成本也可以得到控制。 

　　人民幣升值對(duì)中國(guó)紡織品出口是不利的，中國(guó)紡織如何保持自己的優(yōu)勢(shì)？ 

　　孫瑞哲：人民幣升值對(duì)行業(yè)來(lái)講，肯定會(huì)帶來(lái)一些波動(dòng)。剛才提到成本可能會(huì)受到眾多因素的影響，所以目前有兩個(gè)非常重要的額外成本是大家比較關(guān)注的，一是額外的關(guān)稅，這是因?yàn)閲?guó)際政策的變化而引起的，也就是地緣政治因素而引起的；二是如何控制電、能源方面的成本。如果沒(méi)有大的波動(dòng) ，其他方面的成本是可控的。 

　　中國(guó)的人造纖維產(chǎn)能是否過(guò)剩？ 

　　孫瑞哲：說(shuō)人造纖維產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)悖論。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)纖維的需求是不斷增加的，比如今年疫情期間，紡織品在口罩、防護(hù)服等領(lǐng)域有了新的應(yīng)用。此外，在土工布、車輛、大飛機(jī)等領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)用紡織品有極大的需求，這就意味著對(duì)纖維有額外的需求。如果只是為了滿足人們的服裝需求，那么當(dāng)前人造纖維的產(chǎn)能是足夠了，但是展望未來(lái)，纖維還有其他以及未知領(lǐng)域的應(yīng)用，這樣看來(lái)也許產(chǎn)能還可以再翻倍，因?yàn)槭澜缟系暮芏嗍虑?，都可以由紡織品?lái)做，前景非常廣泛。 

　　中國(guó)紡織生產(chǎn)是否會(huì)繼續(xù)加大向越南轉(zhuǎn)移的力度？ 

　　孫瑞哲：我們現(xiàn)在正密切關(guān)注越南和歐盟的自貿(mào)協(xié)定，越南已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的第一投資目的地。中國(guó)紡織目前在越南的投資，包括纖維、紡紗、染整等，是垂直產(chǎn)業(yè)鏈的投資。未來(lái)，隨著發(fā)展，中國(guó)紡織企業(yè)在海外投資方面也會(huì)做一些調(diào)整，會(huì)更關(guān)注政策支持較好的國(guó)家去投資，目前對(duì)越南的投資還會(huì)繼續(xù)。 

　　當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境是否加速了中國(guó)的海外投資，在海外其他國(guó)家和地區(qū)比如拉丁美洲是否有更多的海外投資？ 

　　孫瑞哲：當(dāng)前中美貿(mào)易沖突是中國(guó)企業(yè)的比較擔(dān)心的問(wèn)題，我們正在考慮如何讓中國(guó)紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展除了關(guān)注環(huán)境，也關(guān)注如何保持中國(guó)紡織服裝在國(guó)際市場(chǎng)的份額，因此我們不僅出口紡織品，同時(shí)還會(huì)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到世界各地。目前海外投資的首選地是越南，其次是非洲。拉丁美洲也有很多機(jī)會(huì)，也希望加強(qiáng)對(duì)拉丁美洲的了解。 

　　  纖維的可持續(xù)發(fā)展　　

　　來(lái)自賽得利的Sharon Chong介紹了賽得利企業(yè)加速創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)規(guī)模循環(huán)的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，賽得利進(jìn)行了資源整合，大大提升了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性也進(jìn)一步提高，每一款纖維實(shí)現(xiàn)了可追溯性。賽得利在可持續(xù)發(fā)展中始終按照國(guó)際法規(guī)要求自己，所定標(biāo)準(zhǔn)始終高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還通過(guò)各種平臺(tái)與上下游客戶共同探討可持續(xù)發(fā)展。賽得利強(qiáng)調(diào)，企業(yè)未來(lái)無(wú)論怎樣發(fā)展，都會(huì)遵循一個(gè)原則：對(duì)環(huán)境有利。　　

　　來(lái)自印度信實(shí)工業(yè)公司的 R.D. Udeshi 對(duì)疫情對(duì)滌綸行業(yè)的影響、再循環(huán)纖維等情況進(jìn)行了介紹。2020年全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了進(jìn)一步下降，6月初，公司預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額會(huì)出現(xiàn)30%以上的下滑，但9月份的實(shí)際下滑比率是16%。這可能是因?yàn)樽?月以來(lái)，公司又開(kāi)始接到新訂單的緣故。2020年全球滌綸行業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)恢復(fù)到2018年的水平，和2019年相比，會(huì)有3%~4%的下滑，也就是說(shuō)對(duì)滌綸的需求會(huì)出現(xiàn)減少，但生產(chǎn)商們不必悲觀，這個(gè)下降僅是臨時(shí)的，未來(lái)行業(yè)肯定會(huì)復(fù)蘇的。印度已經(jīng)在考慮把可再生纖維納入到可持續(xù)的時(shí)尚領(lǐng)域，零污染、零排放正在成為行業(yè)新的追求。　　

　　來(lái)自新加坡伍德麥肯茲國(guó)際能源宏觀研究的Alexei Sinitsa介紹，新冠疫情導(dǎo)致需求大大降低，給包括纖維行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)帶來(lái)較大沖擊，預(yù)計(jì)將花費(fèi)10年才能恢復(fù)到疫情前水平，但從另一個(gè)角度講需求不足也讓當(dāng)前的纖維原材料供應(yīng)非常充足，能夠滿足可能增加的生產(chǎn)需求。對(duì)于纖維的可持續(xù)發(fā)展，Alexei Sinitsa認(rèn)為可使用生物可降解可再生材料、加大回收力度、減少污染排放。他預(yù)測(cè)未來(lái)十年，全球可能出現(xiàn)“瓶子戰(zhàn)”，現(xiàn)在需要進(jìn)一步思考包裝材料回收的問(wèn)題。

　　印度棉花協(xié)會(huì)副主席Vinay Kotak 對(duì)印度棉花協(xié)會(huì)進(jìn)行了介紹，并對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了展望。印度是全球第二大棉花生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家，也是第三大棉花出口商，由于9月15日受到大雨的影響，今年的棉花收成可能會(huì)受到非常大的影響。由于受疫情等因素影響，協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)到2021年10月棉花生產(chǎn)量才有望完全恢復(fù)到疫情前水平。為了改變棉花品質(zhì)不好、受污染等問(wèn)題，印度政府推出了系列生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉花的舉措，紡織部計(jì)劃在2025年推出新的政策理念，這個(gè)政策有助于提升整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展以及包容性，能夠支持紡織、服裝行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的發(fā)展。

　　來(lái)自埃及棉花協(xié)會(huì)的Khaled Schuman介紹了埃及棉花應(yīng)對(duì)新冠疫情挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。新冠疫情導(dǎo)致埃及的紡織訂單減少30%，企業(yè)都在努力提高自身研發(fā)能力、開(kāi)拓電商渠道、研發(fā)醫(yī)療產(chǎn)品等措施來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外，埃及政府也非常重視棉花的生產(chǎn)，目前正在通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備提升棉花生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、減少污染，同時(shí)通過(guò)棉包追溯等認(rèn)證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)埃及棉花的可持續(xù)發(fā)展。

　　美國(guó)棉花公司的Mark Messura 介紹了滿足紡織制造商需求，棉花在世界供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)情況。棉花也有很多創(chuàng)新，過(guò)去棉花公司不斷推出了一些新技術(shù)，尤其是是適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面的創(chuàng)新正在變得越來(lái)越重要。比如電子追蹤、模擬零售等等，這些技術(shù)都有一段時(shí)間了，但最有意思和創(chuàng)新的技術(shù)，實(shí)際上還是關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件方面的，尤其是使用3D設(shè)計(jì)軟件來(lái)創(chuàng)立和設(shè)計(jì)服裝。為什么人們開(kāi)始更多的運(yùn)用數(shù)字化的方式進(jìn)行采購(gòu)設(shè)計(jì)呢？因?yàn)檫@種做法能夠更快的實(shí)現(xiàn)人們的想法，可以讓產(chǎn)品更快的上市，可以控制產(chǎn)品成本，能夠?yàn)楦鞣N不同的消費(fèi)群體和市場(chǎng)進(jìn)行量身制造產(chǎn)品，而且更加符合可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　全球聚焦可持續(xù)性與循環(huán)經(jīng)濟(jì)   

　　香港紡織服裝研究協(xié)會(huì)CEO葛儀文介紹了新循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新3R(reduce,reuse,recycle)原則的可持續(xù)性。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)氣候變化越來(lái)越關(guān)注，消費(fèi)方式也發(fā)生很大變化，更加關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的環(huán)境友好性，需要紡織服裝從業(yè)者學(xué)習(xí)分析消費(fèi)者的消費(fèi)變化。今年因?yàn)橐咔?，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)口罩、防護(hù)服產(chǎn)生興趣，意味著消費(fèi)者對(duì)紡織品要求有更多的功能。葛儀文提出現(xiàn)在行業(yè)需要思考到底要用什么材料才能使環(huán)境更加可持續(xù)；要思考我們從事的事業(yè)不僅要講利潤(rùn)，更要講是否對(duì)環(huán)境友好；要更關(guān)注新材料的發(fā)明，以便給人們更高價(jià)值的消費(fèi)。

　　德國(guó)麥肯錫Karl-Hendrik Magnus介紹了時(shí)尚工業(yè)如何快速行動(dòng)減少溫室氣體排放。研究顯示，2018年法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家的時(shí)尚行業(yè)的溫室氣體排放可以占到全球的4%，這是一個(gè)比較大的數(shù)據(jù)，所以要考慮從纖維到成衣的整個(gè)鏈條上考慮，究竟如何才能減少溫室氣體排放。研究表明，61%的排放來(lái)自纖維生產(chǎn)，21%和消費(fèi)者的消費(fèi)行為有關(guān)，大約18%來(lái)自品牌生產(chǎn)商。從投資者的角度來(lái)看是一個(gè)好消息，因?yàn)橥顿Y者愿意采取一些減排措施，因?yàn)檫@些措施不僅可以實(shí)現(xiàn)減排的目標(biāo)，而且還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　中國(guó)紡織信息中心副主任閻巖介紹了中國(guó)紡織服裝行業(yè)打造時(shí)尚循環(huán)的做法。她指出，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是今后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的主題，歐洲許多國(guó)家近年來(lái)都提到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)政府也非常支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，早在2005年就提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)紡織發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性非常大，一是因?yàn)橹袊?guó)紡織服裝有較大的規(guī)模，發(fā)展會(huì)遇到資源的約束，另一方面，中國(guó)擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)紡織服裝的循環(huán)時(shí)尚將對(duì)世界產(chǎn)生巨大變化。

　　閻巖介紹，疫情讓人們開(kāi)始深度思考人與自然的關(guān)系。中國(guó)紡織服裝行業(yè)正在加快構(gòu)建綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)體系，立足于全球價(jià)值鏈推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)更負(fù)責(zé)任、更具韌性的產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展。我們系統(tǒng)地梳理了中國(guó)紡織服裝行業(yè)自 2005 年至今的循環(huán)實(shí)踐和成果，并基于國(guó)際實(shí)踐和趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)闡述和展望，相信能為產(chǎn)業(yè)探索循環(huán)發(fā)展之道提供有益的參考。

　　SLCP-社會(huì)勞工整合項(xiàng)目受到關(guān)注   

　　來(lái)自荷蘭SLCP（社會(huì)勞工整合項(xiàng)目）的Janet Mensink介紹了SLCP成立的意義和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。SLCP項(xiàng)目的目標(biāo)是為社會(huì)勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個(gè)整合評(píng)估框架，消除審核疲勞。通過(guò)取代現(xiàn)有的專有評(píng)估工具，避免重復(fù)并減少社會(huì)勞工審核的數(shù)量。使以前被用于合規(guī)性審核的資源重新用于改善社會(huì)勞工工作條件，同時(shí)增加社會(huì)勞工數(shù)據(jù)的可比性。她介紹，SLCP目前已經(jīng)在30多個(gè)國(guó)家使用。　　

　　印度Abhishek Bansal 介紹，從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，許多大中型企業(yè)每年要進(jìn)行8~10次審計(jì)，會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)審計(jì)疲勞，SLCP整合項(xiàng)目可以讓整個(gè)行業(yè)通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的驗(yàn)證流程，減少審計(jì)的重復(fù)性，可以幫助企業(yè)將節(jié)約的精力更好地用于企業(yè)的產(chǎn)品制造和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面。推行這個(gè)項(xiàng)目的目的有兩個(gè)，一是減少審計(jì)疲勞，二是真正改善行業(yè)的社會(huì)勞工情況。SLCP還具有三個(gè)層級(jí)的做法，對(duì)處于不同階段的企業(yè)都有好處，即合規(guī)、成熟度、領(lǐng)先性。　　

　　美國(guó)GAP公司的Darren Chastain 介紹了SLCP對(duì)品牌的重要性。Darren Chastain介紹GAP在1969年成立時(shí)的理念非常簡(jiǎn)單，就是能夠讓消費(fèi)者找到一條非常舒適的牛仔褲，現(xiàn)在公司已經(jīng)有了GAP、PUBLIC許多耳熟能詳?shù)钠放?。公司?015年成為了SLCP的簽約方，為什么SLCP對(duì)企業(yè)如此重要呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目可以讓企業(yè)降低審計(jì)的疲勞和過(guò)分的重復(fù)，把非常寶貴的時(shí)間放在其他方面，比如做一些研發(fā)和創(chuàng)新。