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舒朗的時(shí)尚集群模式為何值得“點(diǎn)贊”?
文章來源:紡織服裝周刊 2017-05-26


  本刊記者-萬晗

  23日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會原會長王天凱、工業(yè)與信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長曹學(xué)軍一行蒞臨山東舒朗集團(tuán),對舒朗積極實(shí)現(xiàn)品牌集群升級、做大做強(qiáng)自主品牌的做法給予充分肯定。  

品牌動態(tài)|舒朗的時(shí)尚集群模式為何值得“點(diǎn)贊”?

  首先,舒朗董事長吳健民帶領(lǐng)代表團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地參觀,并在多品牌集合店里,與大家分享經(jīng)營品牌的舒朗之道。在蜂巢集合店里,大家先后參觀了舒朗、美之藤、GOGIRL、GOGIRL KIDS童裝、醉酷、珂蕾朵姆、WAGNER男裝集合店等品牌形象店,從直觀上對于舒朗的產(chǎn)品做了更深入的了解。  

品牌動態(tài)|舒朗的時(shí)尚集群模式為何值得“點(diǎn)贊”?

  曹學(xué)軍就舒朗時(shí)尚品牌集群的國際化之路與吳健民進(jìn)行了交流,同時(shí),也很好奇舒朗如何在競爭激烈、適者生存的市場環(huán)境中,歷經(jīng)近二十年的歷練,成就了今日的輝煌。在吳健民看來,經(jīng)營品牌的成功密碼,就是發(fā)掘出企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢和特點(diǎn),“自主品牌是服裝企業(yè)的生命,一個真正有生命力的自主品牌必須賦予其文化的內(nèi)涵,且這種文化必須是先進(jìn)、富有朝氣和個性、易于理解和接受的。因此,真正的品牌一定具有原創(chuàng)意義和純粹意義,以消費(fèi)的差異性定位品牌的差異性?!?/font>  

品牌動態(tài)|舒朗的時(shí)尚集群模式為何值得“點(diǎn)贊”?

  在隨后的參觀過程中,曹學(xué)軍與吳健民還就企業(yè)運(yùn)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略、人才問題等作了簡要交流。據(jù)吳健民介紹,“舒朗”最成功之處在于經(jīng)營品牌,其打破了國內(nèi)重加工輕自主創(chuàng)新的格局,在企業(yè)發(fā)展過程中,實(shí)現(xiàn)了“尊重傳統(tǒng),締造未來”的企業(yè)經(jīng)營理念。而陽光文化是舒朗企業(yè)文化的核心,是舒朗生命不息的支撐。  

品牌動態(tài)|舒朗的時(shí)尚集群模式為何值得“點(diǎn)贊”?

  由王天凱帶領(lǐng)的考察組在談及舒朗印象時(shí),舒朗現(xiàn)代化的辦公環(huán)境與時(shí)尚集群模式令人贊嘆,并希望在舒朗龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,將會有大批適合做品牌的服裝企業(yè)走向自主創(chuàng)新、走向民族品牌國際化,實(shí)現(xiàn)紡織服裝企業(yè)的升級,完成產(chǎn)業(yè)城市化、產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化、產(chǎn)業(yè)品牌化。 

 
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