展會(huì)開幕前夕,楊兆華走訪柯橋紡企,說了這樣一個(gè)字! |
本刊記者-許益萍 鄔瑩穎 楊兆華:“抓大不放小,區(qū)域品牌很‘實(shí)’”。 2月23日,首屆中國輕紡城窗簾布藝軟裝展會(huì)開幕前一天,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李杰在中國輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)黨工委副書記、副主任徐海芳,中國輕紡城溫嶺商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙云富,副會(huì)長(zhǎng)趙君會(huì)以及浙江紅山芋家紡有限公司董事長(zhǎng)畢賢程的陪同下,一起走訪調(diào)研中國輕紡城北聯(lián)窗簾布藝市場(chǎng)和浙江紅山芋家紡有限公司,了解當(dāng)前中國輕紡城窗簾布藝發(fā)展現(xiàn)狀。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華(左)一行走訪中國輕紡城北聯(lián)窗簾布藝市場(chǎng)。 小門市 大能量 在中國輕紡城北聯(lián)市場(chǎng),楊兆華一行率先來到了精彩巴黎門市。浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理徐金玉,浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司北聯(lián)窗簾布藝市場(chǎng)分公司總經(jīng)理陳文祥也陪同參觀。 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶為楊兆華(右)介紹產(chǎn)品。 這個(gè)七十平米的門市,一年的銷售額超過千萬。門市部負(fù)責(zé)人蔣文媛表示,如今素色、仿麻類的現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格窗簾布比較熱銷。同時(shí)為了更好地推廣產(chǎn)品,公司已報(bào)名參展首屆中國輕紡城窗簾布藝軟裝展。 楊兆華(右二)與陪同人員交流。 隨后,楊兆華一行在盛大門市內(nèi)駐足停留。盛大是北聯(lián)市場(chǎng)內(nèi)一家主打小清新風(fēng)格的窗簾門市,主做內(nèi)銷市場(chǎng)。門市裝修精美,極富生活氣息?!斑@里不僅僅展示窗簾,更傳遞了一種生活方式。”楊兆華說。 徐金玉表示,作為全國規(guī)模最大的專業(yè)窗簾布藝市場(chǎng)和輕紡城內(nèi)迅速崛起的新銳市場(chǎng),近年來,北聯(lián)市場(chǎng)一直致力于提升市場(chǎng)檔次,推動(dòng)品牌建設(shè)。北聯(lián)市場(chǎng)內(nèi)共有2300余間營(yíng)業(yè)房,1800多戶經(jīng)營(yíng)戶。像精彩巴黎、盛大這樣裝修精致、盈利能力強(qiáng)的門市還有很多。 中國輕紡城北聯(lián)窗簾布藝市場(chǎng)是中國輕紡城最集中的大型專業(yè)市場(chǎng)。 最后,楊兆華表示,中國輕紡城是全國最大的紡織品一級(jí)市場(chǎng),而家紡產(chǎn)業(yè)具有較高的附加值,當(dāng)前中國輕紡城需要思考如何通過集聚效應(yīng),做強(qiáng)窗簾、墻布等板塊,打造區(qū)域品牌。 抓大不放小 打造窗簾區(qū)域品牌 在走訪浙江紅山芋有限公司時(shí),該公司董事長(zhǎng)畢賢程表示,多年來,紅山芋一直立足柯橋,以柯橋?yàn)榛夭粩喑砷L(zhǎng)。“柯橋是企業(yè)的根,我們有信心做強(qiáng)柯橋的窗簾品牌。”畢賢程動(dòng)情地說道。但同時(shí),他也表示,雖然柯橋的窗簾布在市場(chǎng)吞吐量上一直是全國最大,但是近年來面臨著其他地區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng),柯橋窗簾企業(yè)家們也感覺到了深深的危機(jī)感和行業(yè)責(zé)任感。由中國輕紡城建管委主辦、溫嶺商會(huì)協(xié)辦的首屆中國輕紡城窗簾布藝軟裝展會(huì)由此誕生,目的就是打響柯橋窗簾布藝的區(qū)域品牌。 楊兆華一行走訪浙江紅山芋家紡有限公司并交流。 對(duì)此,楊兆華表示,近年來,柯橋的窗簾企業(yè)其實(shí)一直都在進(jìn)步,小軒窗、金蟬、金隆、眾華、紅山芋、華欣等都是行業(yè)內(nèi)知名的窗簾品牌,不少也是上海家紡展的老朋友,柯橋打造區(qū)域品牌基礎(chǔ)良好。 窗簾產(chǎn)品傳達(dá)的是一種生活方式。 如何打造區(qū)域品牌? 楊兆華強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前的市場(chǎng)行情下,區(qū)域品牌很“實(shí)”。一是要培育龍頭企業(yè),扶持大品牌;二是抓大不放小,以大帶小。當(dāng)企業(yè)的市場(chǎng)銷量下降時(shí),往往有多重原因。一些是企業(yè)內(nèi)部因素,比如企業(yè)管理,這和市場(chǎng)無關(guān);還有一些是市場(chǎng)單價(jià)下降導(dǎo)致銷量下降,這就需要企業(yè)積極開拓新的市場(chǎng)。如果是大的品牌企業(yè),其自身具有企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、管理改善、市場(chǎng)開拓的能力。而中小型企業(yè)的這種能力則相對(duì)較弱,對(duì)市場(chǎng)、政府的依賴更大。通過打造區(qū)域品牌,可以發(fā)揮集聚效應(yīng),在形成大品牌的同時(shí)帶動(dòng)中小企業(yè),從而提升區(qū)域整體實(shí)力。 座談會(huì)后,楊兆華等領(lǐng)導(dǎo)一起參觀了公司展廳,親身感受紅山芋窗簾品牌的魅力。 |
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